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設(shè)計(jì)師如何掌握主動(dòng)權(quán) 干貨分享專業(yè)知識(shí)

來(lái)自:unidosnatradicao.com日期:2015-01-09 12:07:04
今天想和大家聊一聊設(shè)計(jì)師的煩惱,因?yàn)槲易约菏窃O(shè)計(jì)師,周圍的朋友也大部分都是做設(shè)計(jì)行業(yè)的,大家交流的時(shí)候難免吐吐槽,說(shuō)說(shuō)自己的煩惱。

但是聽(tīng)多了之后發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)師的煩惱還是挺有規(guī)律的,無(wú)非就是這三大類:

1,太著急:經(jīng)常早上提的需求下午就要,沒(méi)有時(shí)間認(rèn)真打磨和研究,更別提什么創(chuàng)新了??偸潜恍枨蠓酱咧?,只能草草了事,自己都不忍心看。

2,修改太多了:感覺(jué)對(duì)方也不知道要什么,怎么做都要被修改,大家都很糾結(jié)。

3,被指點(diǎn)江山:尤其是被不懂設(shè)計(jì)的人指點(diǎn)江山,經(jīng)常提一些很主觀和細(xì)節(jié)的要求,感覺(jué)還不如讓他們自己做得了。

但是認(rèn)真感受這些煩惱之后,發(fā)現(xiàn)一個(gè)更嚴(yán)重的問(wèn)題就是:大部分設(shè)計(jì)師都沒(méi)有設(shè)計(jì)的主動(dòng)權(quán)。圖是設(shè)計(jì)師在做,但是設(shè)計(jì)的過(guò)程和結(jié)果卻不是設(shè)計(jì)師自己能夠掌控的。

于是我就在想為什么會(huì)造成這樣的問(wèn)題,當(dāng)然原因有很多,可是有一個(gè)很根本的原因就是在現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計(jì)流程中,設(shè)計(jì)師本身就是處于整個(gè)流程的下游。

大家可以看到上圖是我們常見(jiàn)的設(shè)計(jì)流程,需求方或用戶提出需求,產(chǎn)品經(jīng)理整理需求,最后才反饋給設(shè)計(jì)師開(kāi)始設(shè)計(jì)。這看似司空見(jiàn)慣,但是卻會(huì)造成一些問(wèn)題:

1,信息滯后:大部分需求設(shè)計(jì)師都是最后一個(gè)知道的,也許在知道之前,產(chǎn)品經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)討論完了,甚至有了基本的設(shè)計(jì)解決方案。設(shè)計(jì)在最后才介入,只能做一些執(zhí)行的工作。

2,目標(biāo)不清:因?yàn)樵O(shè)計(jì)師無(wú)法了解原始的場(chǎng)景,當(dāng)時(shí)用戶的問(wèn)題和需求點(diǎn)都沒(méi)有自己感受到,只是別人傳達(dá)的。那么可能會(huì)被傳達(dá)少一些,或者加入很多主觀的想法歪曲了一些,這樣設(shè)計(jì)師所了解到的設(shè)計(jì)目標(biāo)可能根本就不是一開(kāi)始想要的。

3,進(jìn)度失控:大部分情況下項(xiàng)目周期可能都是領(lǐng)導(dǎo)和產(chǎn)品經(jīng)理訂好了,什么時(shí)候立項(xiàng)、什么時(shí)候測(cè)試什么時(shí)候上線。等到某一天突然找設(shè)計(jì)師要圖的時(shí)候,天啊~完全沒(méi)有準(zhǔn)備好!

尤其是像我們獵豹移動(dòng)是一家產(chǎn)品經(jīng)理為主導(dǎo)的公司,產(chǎn)品經(jīng)理有很大的影響力和信息的壟斷性,表現(xiàn)到煩惱上就是- 大家覺(jué)得產(chǎn)品經(jīng)理太強(qiáng)勢(shì)了!但是后來(lái)我仔細(xì)想想其實(shí)這也不算什么問(wèn)題,百度也是工程師文化,阿里也是運(yùn)營(yíng)文化,估計(jì)除了蘋(píng)果以外設(shè)計(jì)師在哪里都得面對(duì)這樣的現(xiàn)實(shí)。

如何解決這些煩惱?

在聊如何解決的時(shí)候,我想說(shuō)一下假如這些煩惱都已經(jīng)解決了,假如有一種符合設(shè)計(jì)師的理想模式,那會(huì)是怎樣的?

1,設(shè)計(jì)師由接任務(wù)變?yōu)橥苿?dòng)設(shè)計(jì):傳統(tǒng)的情況我認(rèn)為設(shè)計(jì)師都在接任務(wù),接受別人的任務(wù)并且完成,這樣不斷的反復(fù)。但是在理想模式下設(shè)計(jì)師可以推動(dòng)自己認(rèn)為美好和正確地事情去變?yōu)楝F(xiàn)實(shí);

2,設(shè)計(jì)師自己掌控自己的時(shí)間:尤其是設(shè)計(jì)師可以為自己留出認(rèn)真思考和創(chuàng)新的時(shí)間,而不是始終疲于奔命;

3,方案的通過(guò)率高:指的是我們只需要出那么一兩稿,就可以基本確定大方向,不用一直繞圈子;

而在這種模式下,我覺(jué)得設(shè)計(jì)師已經(jīng)不再是流程的下游了,而是某些意義上來(lái)說(shuō),設(shè)計(jì)師在領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)團(tuán)隊(duì)推進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的提升,這就是設(shè)計(jì)師掌握了主動(dòng)權(quán)。

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