對(duì)于過(guò)去的2019年在家居行業(yè)而言,是一個(gè)令人難忘的拐點(diǎn)之年。為了更好的迎接2020年全新的挑戰(zhàn),這次一起來(lái)通過(guò)10個(gè)關(guān)鍵詞讀懂家居過(guò)去一年家居行業(yè)情況。
1、增速放緩
2019年,“增速放緩”4個(gè)字從年頭持續(xù)至年尾。作為家居行業(yè)的晴雨表,上市家居企業(yè)2019年的財(cái)務(wù)報(bào)表整體表現(xiàn)相對(duì)低迷,增速放緩成為家居行業(yè)的新常態(tài)。
根據(jù)目前已經(jīng)披露的2019年前三季度家居上市公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),超過(guò)半數(shù)的家居企業(yè)2019年的營(yíng)收增長(zhǎng)不及去年,部分家裝類上市企業(yè)的凈利潤(rùn)甚至還遭遇了斷崖式下滑。
原本持續(xù)保持高增長(zhǎng)的全屋定制行業(yè),2019年也放慢了其增長(zhǎng)的步伐。在定制第一軍團(tuán)的三大品牌之中,2019年前三季度只有歐派的營(yíng)收增長(zhǎng)達(dá)到兩位數(shù)——13.72%。尚品宅配和索菲亞上半年度的營(yíng)銷增長(zhǎng)均只有個(gè)位數(shù),分別為9.44%和5.17%。以金牌、我樂(lè)、志邦為代表的第二軍團(tuán),雖然基數(shù)較小,但其營(yíng)收增長(zhǎng)也均在30%以下。另?yè)?jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),今年1—9月,1765家規(guī)模以上家紡企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額68.52億元,同比下降0.83%,利潤(rùn)率為4.60%,較上年同期下降0.13個(gè)百分點(diǎn)。除了全屋定制和家紡,瓷磚、地板、衛(wèi)浴、墻紙的增速較去年同期也明顯放緩。
回望2019年,行業(yè)整體增速放緩固然與整體經(jīng)濟(jì)下行和終端需求下滑有關(guān),但同時(shí)也與家居行業(yè)上游的“產(chǎn)能過(guò)?!币约敖K端的“產(chǎn)品同質(zhì)化”等固有頑疾有關(guān)。增速放緩的結(jié)果導(dǎo)致行業(yè)洗牌進(jìn)一步加劇,在諸如地板和墻紙等充分競(jìng)爭(zhēng)的家居細(xì)分行業(yè),正常運(yùn)營(yíng)的企業(yè)數(shù)量正在銳減。
不過(guò),雖然2019年家居行業(yè)整體承壓明顯,但也創(chuàng)造了新的發(fā)展機(jī)遇。以墻面裝飾材料為例,雖然墻紙行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)白熱化,長(zhǎng)三角地區(qū)很多墻紙企業(yè)被逼關(guān)張或者改行,但是墻布作為一個(gè)新興品類卻保持著良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭,不少頭部企業(yè)在2019年依然保持著30%-40%的高速增長(zhǎng)。
2、流量困境
家居行業(yè)全面面臨流量困境,這樣的說(shuō)法放在2019年,一點(diǎn)也不夸張!
為了更好地理解2019年家居行業(yè)的流量困境,我們可以先將流量困境分解成三個(gè)維度:首先是自然流量的急劇下降。不管是家居賣場(chǎng)還是終端門店,2019年都明顯感覺(jué)到自然客流越來(lái)越少了。其次,雖然家居賣場(chǎng)和家居品牌都想盡辦法引流,但最終獲得的流量并沒(méi)有太大的提升。甚至連“打雞血式”的爆破營(yíng)銷,都無(wú)法像以前那樣喚起終端消費(fèi)者的購(gòu)買熱情。各式各樣的營(yíng)銷手段,對(duì)于流量的拉動(dòng)越來(lái)越不湊效。最后,流量轉(zhuǎn)化率越來(lái)越低。到店不一定成交,不僅提升了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)壓力,同時(shí)也進(jìn)一步推高了企業(yè)的引流成本。
2019年的空前流量困境,帶給傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)的壓力無(wú)疑是最大的。根據(jù)南都記者的走訪,廣州的家居賣場(chǎng)1—4月的整體銷量,與2018年同期相比至少下滑了30%-40%,更有甚者下滑直接達(dá)到了50%。雖然步入2019年下半年,廣州家居賣場(chǎng)的景氣指數(shù)有所回升,但是依然有多家賣場(chǎng)掙扎在生死線上。與此同時(shí),以紅星美凱龍和居然之家為代表的家居賣場(chǎng)巨頭,也在試水用各種各樣的手段來(lái)緩解家居賣場(chǎng)的“流量困境”,并希望通過(guò)賣場(chǎng)業(yè)態(tài)的變革、場(chǎng)景的革新以及線上線下的鏈路打通來(lái)構(gòu)建更為長(zhǎng)效的賣場(chǎng)生態(tài)。
與家居行業(yè)整體增速放緩一樣,流量困境的根源也是多方面的。如果說(shuō)經(jīng)濟(jì)下行導(dǎo)致的需求疲軟,以及房地產(chǎn)風(fēng)向的轉(zhuǎn)變帶來(lái)系列連鎖反應(yīng)等屬于外部環(huán)境因素的話,那么,家居消費(fèi)本身的低頻屬性、家居消費(fèi)渠道的多元化以及新生態(tài)消費(fèi)群體的個(gè)性化和圈層化,則是引發(fā)流量困境的內(nèi)部因素。
受此影響,2019年家居行業(yè)孕育出了一個(gè)新的現(xiàn)象——“爭(zhēng)上游”。下游的成品家具、軟裝、床墊類企業(yè),開(kāi)始積極尋求與上游地產(chǎn)商、建材商、裝修公司和全屋定制等擁有入口優(yōu)勢(shì)的企業(yè)或者平臺(tái)進(jìn)行合作,各式各樣的跨界合作層出不窮。通過(guò)入口前置,不少數(shù)企業(yè)斬獲頗豐,在2019年實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)的不降反升。
3、產(chǎn)業(yè)信息化
在被視為家居行業(yè)“至暗時(shí)刻”的2019年,酷家樂(lè)和三維家不僅雙雙獲得了新一輪的融資,而且從不同的維度吹響了家居產(chǎn)業(yè)信息化號(hào)角。
2019年10月,國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的大家居全案設(shè)計(jì)平臺(tái)及生態(tài)解決方案提供商酷家樂(lè),宣布完成新一輪D輪融資,由高瓴資本領(lǐng)投,原股東順為資本、GGV紀(jì)源資本等跟投。此輪融資過(guò)后,酷家樂(lè)估值超10億美元??峒覙?lè)方面表示,本輪融資將主要用于加大軟件產(chǎn)品的研發(fā)投入,提升公司為家居企業(yè)及其產(chǎn)業(yè)鏈上下游提供數(shù)字化解決方案的能力。作為大家居行業(yè)的“設(shè)計(jì)操作系統(tǒng)”,酷家樂(lè)橫向?qū)选八?jiàn)即所得”的體驗(yàn)推廣到更多細(xì)分領(lǐng)域;縱向?qū)⑸钔诩揖有袠I(yè)痛點(diǎn),構(gòu)建更開(kāi)放的生態(tài),對(duì)接并且全面服務(wù)家居品牌線上線下的多種場(chǎng)景業(yè)態(tài)。
同樣是2019年10月,阿里巴巴5億元戰(zhàn)略投資三維家。家居云設(shè)計(jì)軟件領(lǐng)域再次成為行業(yè)以及資本關(guān)注的焦點(diǎn),而這也是三維家繼2015年A輪融資、2018年B輪融資后,再次獲得市場(chǎng)青睞。在獲得新一輪融資的同時(shí),三維家還正式提出了“一體兩翼”的新戰(zhàn)略,堅(jiān)持技術(shù)驅(qū)動(dòng)、促進(jìn)家居產(chǎn)業(yè)共贏。所謂一體即“IT技術(shù)為核心的發(fā)動(dòng)機(jī)主體”,兩翼則是分別向新制造和新零售的方向探索,由此誕生了S2b2C的整裝小b產(chǎn)品分銷平臺(tái),以及F2B2C的新零售新制造營(yíng)銷平臺(tái)。
在兩輪金額巨大的融資背后,資本看好的不止是兩家企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和商業(yè)模式,更看好的是家居企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮中的發(fā)展機(jī)遇,以及處于爆發(fā)前夜的中國(guó)智造。誠(chéng)如酷家樂(lè)董事長(zhǎng)黃曉煌所說(shuō),伴隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)與家居產(chǎn)業(yè)的加速融合,運(yùn)用技術(shù)手段沉淀數(shù)據(jù)、應(yīng)用數(shù)據(jù),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和效率的持續(xù)升級(jí)將為企業(yè)的增長(zhǎng)帶來(lái)新動(dòng)力。
4、環(huán)保需求升級(jí)
2019年,伴隨著消費(fèi)升級(jí),消費(fèi)者不僅對(duì)家居環(huán)保提出了更高的要求,同時(shí)也愿意為更高級(jí)別的環(huán)保產(chǎn)品額外買單。與此同時(shí),2019年1月1日起正式實(shí)施的《住宅建筑室內(nèi)裝修污染控制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T436-2018,不僅讓全面有效解決室內(nèi)裝修污染自此有了標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)和制度要求,而且讓家居環(huán)保開(kāi)始從產(chǎn)品環(huán)保時(shí)代邁向空間環(huán)保時(shí)代。
艾瑞咨詢發(fā)布的《中國(guó)室內(nèi)綠色居住安全白皮書(2019)》顯示,環(huán)保性在2019年已經(jīng)成為消費(fèi)者在購(gòu)買裝修建材時(shí)的主要考量,產(chǎn)品的材料是否環(huán)保很大程度決定了消費(fèi)者是否選擇這款產(chǎn)品。80%以上的用戶在選擇涂刷型墻面材料、木地板、家具木板時(shí),材料的環(huán)保性(無(wú)甲醛等有害物質(zhì))是第一考慮,其次才是各個(gè)裝修材料的基本性能等。
同樣是在2019年,索菲亞宣布將在未來(lái)3—5年完成康純板的迭代;百得勝和好萊客先后提出了“環(huán)??臻g”“原態(tài)大家居”概念,前者強(qiáng)調(diào)綠色整裝交付,后者強(qiáng)調(diào)基于好萊客原態(tài)系列的嚴(yán)選環(huán)保供應(yīng)鏈;南都家居攜手網(wǎng)易家居和住綠科技聯(lián)合發(fā)起的國(guó)內(nèi)首個(gè)綠色環(huán)保人居大獎(jiǎng)——拓格獎(jiǎng)(Top-Green)正式面世,引起了業(yè)界的廣泛關(guān)注。
在消費(fèi)者環(huán)保需求升級(jí)的拉動(dòng)下,2019年領(lǐng)軍家居建材企業(yè)在開(kāi)啟新一輪環(huán)保升級(jí)的同時(shí),也帶熱了“無(wú)醛添加”和“環(huán)保空間”兩大環(huán)保理念。之所以要強(qiáng)調(diào)“無(wú)醛添加”和“空間環(huán)?!保且?yàn)榧兹┪廴疚镌诳臻g中存在疊加效應(yīng)。相比國(guó)標(biāo)E1和企業(yè)E0,環(huán)保級(jí)別更高的無(wú)醛添加板更能滿足消費(fèi)者的空間環(huán)保需求,在空間使用量上可以不受限制。
5、多品牌戰(zhàn)略
2019年,還有一個(gè)值得關(guān)注的現(xiàn)象是領(lǐng)軍品牌紛紛發(fā)力多品牌戰(zhàn)略。
2019年定制家居品牌詩(shī)尼曼推出子品牌“AI家居”,以基于底層軟件打通的裝配式整裝的全新模式,開(kāi)始了定制家居企業(yè)在商業(yè)模式探索上的又一次嘗試。作為詩(shī)尼曼的姐妹品牌,“AI家居”將以更為標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,用模塊裝配的模式,通過(guò)傳統(tǒng)渠道或整裝公司等,為目標(biāo)消費(fèi)群體提供產(chǎn)品和服務(wù)。
2019年,尚品宅配集團(tuán)增加了一員新丁——圣誕鳥(niǎo)整裝。作為維尚系的一個(gè)全新的整裝品牌,圣誕鳥(niǎo)整裝的誕生不僅承載著尚品宅配集團(tuán)“平臺(tái)重構(gòu),整裝進(jìn)擊”的戰(zhàn)略任務(wù),同時(shí)也讓集團(tuán)在進(jìn)一步豐富業(yè)務(wù)模塊的同時(shí),在通往整裝大家居的道路上更進(jìn)一步。
2019年9月,好萊客聯(lián)手齊家網(wǎng)推出了一個(gè)新的全屋定制品牌——Nola.Nola面向的是年輕消費(fèi)群體,以“輕時(shí)尚,輕生活”為品牌理念,品牌VI以黑、灰、橙簡(jiǎn)單的組合,突出時(shí)尚、簡(jiǎn)約的風(fēng)格特征,無(wú)論是品牌風(fēng)格還是產(chǎn)品風(fēng)格都更貼近年輕人的審美。
一系列領(lǐng)軍家居企業(yè)發(fā)力多品牌新聞,不僅折射出了2019年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,同時(shí)也折射出了未來(lái)家居消費(fèi)渠道的多元化和家居消費(fèi)需求的多元化。有的企業(yè)發(fā)力多品牌,是為了配合平臺(tái)化的轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)無(wú)邊界的品類擴(kuò)充;有的企業(yè)發(fā)力多品牌,是為了覆蓋不同消費(fèi)層級(jí)的消費(fèi)者,從而進(jìn)一步提升品牌在終端的市場(chǎng)份額;有的企業(yè)是為了年輕化,通過(guò)新品牌進(jìn)一步貼近新生代的消費(fèi)群體;少部分企業(yè)打造新品牌則只是為了服務(wù)一個(gè)新渠道。
6、精裝爆發(fā)
隨著住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)住宅裝飾裝修管理的通知》的發(fā)布,以及各省市越來(lái)越多的裝修政策出臺(tái)精裝房,精裝房以前所未有的速度快速逼近,并給家居建材行業(yè)尤其是頭部企業(yè)帶來(lái)新的增長(zhǎng)動(dòng)能。以歐派、索菲亞、帝歐、東鵬等為代表的家居建材企業(yè)紛紛加大了精裝房市場(chǎng)的拓展力度,積極尋求與上游房企建立密切合作,且斬獲頗豐。
綜合2019年前三季度上市家居企業(yè)的財(cái)報(bào)來(lái)看,大宗工程業(yè)務(wù)已經(jīng)成為家居企業(yè)的一大增長(zhǎng)助力。索菲亞2019年上半年工程業(yè)務(wù)的營(yíng)收占比高達(dá)10.84%;截至2019年6月底,歐派已經(jīng)與國(guó)內(nèi)百?gòu)?qiáng)地產(chǎn)簽訂戰(zhàn)略合作達(dá)47家——前三季度,歐派實(shí)現(xiàn)了營(yíng)收兩位數(shù)高增長(zhǎng),增量工程業(yè)務(wù)功不可沒(méi);帝歐家居2019上半年?duì)I業(yè)收入24.98億元,同比增長(zhǎng)30.13%;2019年上半年歐神諾實(shí)現(xiàn)營(yíng)收22.5億元,其中工程業(yè)務(wù)收入16.8億,同比增長(zhǎng)43%;我樂(lè)家居2019上半年加大了與全國(guó)TOP50地產(chǎn)商的合作力度,工程業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收0.88億元,同比增幅達(dá)262.82%。此外,包括江山歐派、金牌櫥柜等也積極與地產(chǎn)商展開(kāi)合作,發(fā)力工程渠道,且均取得不錯(cuò)的市場(chǎng)收益。
種種跡象顯示,在政策推動(dòng)下,2019年精裝房開(kāi)始進(jìn)入全面爆發(fā)期,龍頭家居企業(yè)憑借生產(chǎn)力、服務(wù)力、品牌力、價(jià)格力和資金力方面的優(yōu)勢(shì),成為精裝房市場(chǎng)的最大受益者。
7、新聯(lián)售開(kāi)啟
提到家居行業(yè)的聯(lián)盟,最為大家所熟悉的無(wú)疑是冠軍聯(lián)盟。2019年,冠軍聯(lián)盟通過(guò)終端的“天天帶單”系統(tǒng),品牌之間相互借力,不僅大大節(jié)約了營(yíng)銷活動(dòng)費(fèi)用,而且實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部流量的最大化——多數(shù)冠盟成員均借此實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)的不降反升。
陣容豪華的1號(hào)聯(lián)盟2019年同樣表現(xiàn)搶眼。除了聯(lián)盟成員慕思、歐派、九牧、夢(mèng)天、簡(jiǎn)一、CALIA、老板電器、大自然地板八大品牌集體攜手中國(guó)好聲音外,1號(hào)聯(lián)盟2019年還在持續(xù)探索如何在終端展開(kāi)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷。作為1號(hào)聯(lián)盟的主力成員,歐派和慕思更是聯(lián)袂為2019年貢獻(xiàn)了新的行業(yè)熱詞——“新聯(lián)售”。9月19日,歐派與慕思攜手打造的新品牌慕思·蘇斯重磅亮相,同步亮相的還有兩大品牌的“新聯(lián)售”大幕。所謂的新聯(lián)售,打法簡(jiǎn)單粗暴。除了買歐派全屋定制產(chǎn)品送慕思床墊之外,歐派和慕思的門店之間還相互贈(zèng)送對(duì)方的代金券。
除此之外,2019年的聯(lián)盟還出現(xiàn)了值得關(guān)注的其他多個(gè)版本。以光輝家居新塘CBD為代表的家居賣場(chǎng),通過(guò)發(fā)動(dòng)場(chǎng)內(nèi)商戶與周邊的異業(yè)商家和上游的中介、裝飾公司等組建異業(yè)聯(lián)盟的形式,不僅大大提升了光輝家居新塘CBD所在商圈的知名度,同時(shí)也為賣場(chǎng)帶來(lái)了一定的流量。
同樣是在2019年,好家網(wǎng)圍繞泛家居零售業(yè)的各種痛點(diǎn)打造的“好家網(wǎng)集店”O(jiān)MO+SU正式上線。好家網(wǎng)集店旨在通過(guò)“1云3端”(云平臺(tái)+商家端、導(dǎo)購(gòu)端、客戶端),將泛家居產(chǎn)業(yè)鏈中的各個(gè)節(jié)點(diǎn)(新房、二手房、裝修公司、建材、家具、定制、家電、軟裝、婚慶、家政服務(wù)等)的3端打造成一個(gè)閉環(huán)的生態(tài)圈,構(gòu)建全新的線上結(jié)合線下社交大聯(lián)盟。商家進(jìn)駐好家網(wǎng)集店自動(dòng)成為泛家居聯(lián)盟店,在線設(shè)立電子門店,可吸粉上游、異業(yè)的導(dǎo)購(gòu),供數(shù)十萬(wàn)泛家居平臺(tái)導(dǎo)購(gòu)將店鋪推薦給終端有需求的客戶,從而解決客流少、獲客難的問(wèn)題。
8、整裝進(jìn)擊
消費(fèi)者對(duì)“家”產(chǎn)品的整體需求,讓整裝在2019年持續(xù)升溫。整裝家居模式能夠給家裝消費(fèi)者提供整體裝修、家具、軟裝規(guī)劃,在整個(gè)裝修過(guò)程中,只需通過(guò)咨詢、確認(rèn)設(shè)計(jì)方案、交款、驗(yàn)收即可,滿足消費(fèi)者對(duì)設(shè)計(jì)施工、材料選購(gòu)、物流安裝、質(zhì)檢驗(yàn)收等一站式需求。
綜合各大家居企業(yè)的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù),雖然整裝業(yè)務(wù)2019年在各大家居企業(yè)的占比依然很小,但多個(gè)企業(yè)的整裝增速卻是指數(shù)級(jí)。與此同時(shí),以尚品宅配、歐派、詩(shī)尼曼為代表的家居企業(yè),正在從不同維度大力進(jìn)擊整裝。
2019年5月25日,圣誕鳥(niǎo)整裝,作為尚品宅配集團(tuán)傾力打造的一體化整裝直營(yíng)品牌正式出街。圣誕鳥(niǎo)整裝,作為HOMKOO整裝云賦能平臺(tái)的會(huì)員企業(yè),擁有HOMKOO整裝云平臺(tái)的全屋定制家具全面開(kāi)放、一流主輔材F2C工廠價(jià)采購(gòu)、軟裝配套品同步提供三大硬通貨,及“整裝銷售設(shè)計(jì)系統(tǒng),建筑級(jí)BIM虛擬裝修系統(tǒng),機(jī)場(chǎng)塔臺(tái)式中央計(jì)劃調(diào)度系統(tǒng),中央廚房式供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)”四大軟實(shí)力。圣誕鳥(niǎo)整裝的一體化真整裝模式,區(qū)別于傳統(tǒng)家裝公司的分段式全包模式,實(shí)現(xiàn)了一體化設(shè)計(jì)、一體化產(chǎn)品、一體化施工和一體化售后。
繼2018年啟動(dòng)整裝大家居戰(zhàn)略之后,2019年歐派整裝大家居繼續(xù)以“產(chǎn)品細(xì)節(jié)精煉”為研發(fā)準(zhǔn)則,并通過(guò)加強(qiáng)調(diào)研力度,不斷升級(jí)“品質(zhì)”“材料”“功能”和“五金”,以及大規(guī)模地整合產(chǎn)品,馭勢(shì)精進(jìn),深耕產(chǎn)品,以提升產(chǎn)品性價(jià)比與增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。截至2019年年中,歐派整裝大家居店面已經(jīng)超過(guò)200家,成為歐派家居新的強(qiáng)勁增長(zhǎng)點(diǎn)。另?yè)?jù)相關(guān)數(shù)據(jù),2019年1-8月,歐派整裝大家居取得銷售額突破3億的矚目成就,多級(jí)別市場(chǎng)業(yè)績(jī)更是屢創(chuàng)新高。
9、輕奢盛行
2019年,輕奢主義突破傳統(tǒng)奢侈品的局限,以更加簡(jiǎn)約、年輕與時(shí)尚的姿態(tài)走進(jìn)了家居領(lǐng)域。2019年3月舉辦的中國(guó)(廣州)國(guó)際家具博覽會(huì)上,輕奢館成為各路賣家的必打卡展區(qū)。展館內(nèi)不僅匯聚了驪馳、諾貝(諾貝·鎂作)、歐宜風(fēng)、萬(wàn)家樂(lè)(皇家愛(ài)菲)、瑪潤(rùn)奇、長(zhǎng)豐、迪奧比、澳利達(dá)、帝豪(比德威)、海莎、美第奇、藍(lán)竹(諾丁山)、楊氏兄弟和P&L等老牌輕奢家居品牌,美林格(T Tocasa)、吉芬、威皇、靖邦、華睿(悅錦繡、睿智年華)、星屹、海格家居等品牌也攜輕奢新品亮相。
除了展會(huì)的風(fēng)尚引領(lǐng),以索菲亞、聯(lián)邦高登、頂固、詩(shī)尼曼為代表的定制家居品牌,紛紛將“輕奢”作為2019年的年度新品主題,推出了一系列高顏值的輕奢單品或輕奢空間。2019年,索菲亞重磅推出了烏托邦系列、巴特洛系列、莫卡系列、艾菲爾系列、科爾多系列、格雷諾系列和星隔斷系列等多個(gè)輕奢系列。每個(gè)輕奢系列都不只是單品,而是整體家居的風(fēng)格氛圍,讓你可以更加輕松定制理想家。同樣是在2019年,頂固的帕克系列、安格爾系列、艾爾伯特系列、克里姆林系列等輕奢系列新品也驚艷出街。
在演繹輕奢的定制家居品牌之中,聯(lián)邦高登表現(xiàn)亮眼。作為定制家居領(lǐng)域的代表,聯(lián)邦高登致力于傳遞高品質(zhì)的精致生活,是主打輕奢定制的代表品牌,先后推出“原創(chuàng)設(shè)計(jì)品質(zhì)家居”“輕奢生活季”等前沿理念,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全線升級(jí)。2019年伊始,聯(lián)邦在堅(jiān)持一貫“輕奢調(diào)性”的同時(shí),牽手陳暄、高志強(qiáng)、關(guān)天頎、顏文豪四位知名設(shè)計(jì)師,打造定制聯(lián)名款,為“輕奢定制”賦予了新的內(nèi)涵。
10、成品簾崛起
繼2019年3月深圳國(guó)家家紡家居展發(fā)布《成品簾行業(yè)發(fā)展白皮書》之后,受“窗簾成品化”浪潮驅(qū)動(dòng),整個(gè)窗簾行業(yè)開(kāi)始了加速變革。
以城市客廳、蘭客廳、環(huán)美空間等為代表的成品簾企業(yè),受到了行業(yè)的高度關(guān)注,同時(shí)也取得了讓同行艷羨的參展業(yè)績(jī)。在窗簾行業(yè)整體景氣指數(shù)不高的當(dāng)下,成品簾企業(yè)的異軍突起,讓窗簾產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的參與者蜂擁而上,大的布料廠商通過(guò)增加成品加工設(shè)備推成品輸出;窗簾布的區(qū)域批發(fā)商通過(guò)建設(shè)區(qū)域成了加工工廠切入成品簾市場(chǎng);一些傳統(tǒng)窗簾的經(jīng)銷商,依托終端零售經(jīng)驗(yàn),找代工廠加工成品窗簾,并轉(zhuǎn)型成為成品簾的品牌運(yùn)營(yíng)商……
成品簾之所以在2019年獲得行業(yè)狂熱追捧,主要原因有三:首先,對(duì)照全球市場(chǎng),成品窗簾市場(chǎng)潛力巨大。在歐美,標(biāo)準(zhǔn)成品窗簾已經(jīng)占到市場(chǎng)份額的75%左右,在日本,標(biāo)準(zhǔn)成品窗簾已經(jīng)占到市場(chǎng)份額的65%以上。而國(guó)內(nèi)成品窗簾市場(chǎng)才起步,成品窗簾的市場(chǎng)占有率不足1%,市場(chǎng)前景廣闊。其次,整個(gè)窗簾家紡市場(chǎng)產(chǎn)品、服務(wù)和渠道嚴(yán)重同質(zhì)化,成品窗簾不僅在產(chǎn)品和服務(wù)商與傳統(tǒng)窗簾產(chǎn)品存在很大的差異性,同時(shí)自帶跨界屬性,更能滿足窗簾產(chǎn)品一站式拎包背景下的渠道多元化訴求。此外,在如魚得水、蘭客廳等領(lǐng)軍品牌的推動(dòng)下,依托信息化改造,成品窗簾的柔性制造計(jì)劃日臻成熟,讓成品窗簾的前后端信息化打通以及工廠端的柔性制造成為了可能。(來(lái)源:南方都市報(bào))
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