從范圍來(lái)說(shuō)，這個(gè)行業(yè)包括但不僅限于家具建材、家紡、家居百貨。而通常意義上我們討論的家居電商，則偏向體量較重的家具建材品牌和渠道賣場(chǎng)等等，畢竟網(wǎng)購(gòu)一包四件套或是一個(gè)燭臺(tái)并不復(fù)雜。

正因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)常常涉及到系統(tǒng)的線上與線下打通，更高標(biāo)準(zhǔn)的物流配送以及售后服務(wù)，所以常常被認(rèn)為落后于互聯(lián)網(wǎng)+的浪潮。

樂(lè)觀的是，從2015年開(kāi)始，情況有了轉(zhuǎn)機(jī)，更多人把那一年定義為家居電商元年，商家開(kāi)始在艱難中摸索如何做全渠道打通，如何針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)特性設(shè)計(jì)產(chǎn)品才能更受年輕人歡迎。

到了2016年，全渠道依然是繞不開(kāi)的話題，傳統(tǒng)家具賣場(chǎng)在互聯(lián)網(wǎng)玩得風(fēng)生水起，不少線上家居品牌開(kāi)起了線下店，此外，家居上市潮、宜家上線電商等都在業(yè)內(nèi)掀起不小的波瀾。

相比于之前混沌中的前進(jìn)，欣喜的是，這一年雖然試錯(cuò)和摸索還是常態(tài)，好在方向更明確了。

這一年，家居行業(yè)到底有哪些值得“mark”的現(xiàn)象?

宜家中國(guó)網(wǎng)上商城目前只向上海地區(qū)開(kāi)放

宜家終于端不住了 做電商可能是唯一出路

宜家中國(guó)網(wǎng)上商城9月1日正式上線。網(wǎng)上商城目前依然僅支持上海地區(qū)，商品價(jià)格與線下商場(chǎng)保持一致。

用戶選中商品進(jìn)入購(gòu)買頁(yè)面后，確定數(shù)量、顏色、安裝服務(wù)等選項(xiàng)，下單結(jié)算，確認(rèn)地址和配送方式，付錢。但是宜家表示不會(huì)為消費(fèi)者提供包郵服務(wù)。物流方面，大件商品還是采用宜家自有的貨車物流體系，30公斤以內(nèi)、外包裝不超過(guò)1米的小件商品則選擇了與第三方快遞公司合作。根據(jù)宜家的說(shuō)法，上海地區(qū)的快遞將在“三天以內(nèi)送達(dá)”。

目前，宜家所在的全球28個(gè)市場(chǎng)中開(kāi)通網(wǎng)購(gòu)的只有13個(gè)。在2015財(cái)年，宜家的線上銷售額增長(zhǎng)了35%，并且首次突破了10億歐元，但仍然只占到總銷額的3%。

宜家中國(guó)零售總裁朱昌來(lái)認(rèn)為，宜家的優(yōu)勢(shì)在于商場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)，電商只是為無(wú)法到現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)的消費(fèi)者提供了新的選擇?！半娚虩o(wú)法取代到商場(chǎng)體驗(yàn)，我們不僅僅賣產(chǎn)品,更賣家居文化體驗(yàn)?！币思蚁嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示，這是宜家首次在國(guó)內(nèi)嘗試電商渠道，需要很多測(cè)試和流程梳理。

百安居Mini Shop體驗(yàn)中心

O2O繼續(xù)升級(jí)，社區(qū)店、體驗(yàn)店橫行

有人說(shuō)，2016年，很多家居企業(yè)已經(jīng)走過(guò)“要不要做O2O”的徘徊，進(jìn)入了“怎么做O2O”的探索期。然而，目前家居行業(yè)尚未有真正轉(zhuǎn)型成功的案例，大家都在摸著石頭過(guò)河。

今年7月電商在線對(duì)百安居的報(bào)道中提到，其官方旗艦店運(yùn)營(yíng)8個(gè)多月銷售額就已突破1.5億元。而在今年的雙11中，百安居當(dāng)日銷售額超過(guò)1.4億元，躋身家裝品牌排行榜TOP5。

事實(shí)上，在旗艦店開(kāi)業(yè)大概半年后，百安居建材家居官方旗艦店也在投入運(yùn)營(yíng)，目前店內(nèi)商品數(shù)量超過(guò)2000件，產(chǎn)品種類涵蓋五金電工、衛(wèi)浴、油漆涂料等14大主營(yíng)品類。

在繼續(xù)豐富家裝套餐和建材產(chǎn)品的同時(shí)，百安居嘗試布局全渠道營(yíng)銷，除了通過(guò)線上下單付款，線下取貨，線上購(gòu)買特權(quán)定金，線下使用等方式，為了達(dá)到多觸點(diǎn)、跨場(chǎng)景的消費(fèi)體驗(yàn)，百安居還在北京物美超市開(kāi)出第一家Mini Shop體驗(yàn)中心，主營(yíng)現(xiàn)貨家居建材產(chǎn)品和裝修服務(wù)。百安居戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān)石軍透露，今年將會(huì)有20家Mini Shop在全國(guó)陸續(xù)開(kāi)張。

發(fā)源于線上的設(shè)計(jì)師家具品牌吱音則在線下開(kāi)起體驗(yàn)店，創(chuàng)始人表示想通過(guò)這樣的showroom，完成“線下看貨、線上下單”，以移除庫(kù)存負(fù)擔(dān);這樣的店普遍位于重點(diǎn)城市的非主要街道，在輻射目標(biāo)人群的同時(shí)節(jié)省租金成本;此外還要注重店鋪設(shè)計(jì)，突出品牌調(diào)性。

到2020年，中國(guó)智能家居的整體產(chǎn)值將突破萬(wàn)億元

那么多家居品牌在打“智能化”的主意

今年10月，主營(yíng)晾衣架的廣東好太太科技集團(tuán)股份有限公司披露上市招股書(shū)，招股書(shū)顯示，好太太預(yù)計(jì)募資總額約10億人民幣，主要投資于智能家居產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)等項(xiàng)目。

此外，在照明領(lǐng)域，有分析人士認(rèn)為，智能照明市場(chǎng)的前景十分光明，是家居智能化的率先變革點(diǎn)及硬件與生活最大的連接點(diǎn)所在。在這個(gè)領(lǐng)域，飛利浦首先提出了“智能互聯(lián)照明概念”，除了布局全球辦公照明市場(chǎng)。

今年，華為和歐普照明，雙方簽署了智能家居戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，在智能家居領(lǐng)域建立緊密的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

就在近日，歐普照明在已有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，聯(lián)合隸屬哈曼集團(tuán)的世界領(lǐng)先音響品牌JBL推出數(shù)款新品，從而組合成“歐普華為Hilink產(chǎn)品套裝”，三大品牌聯(lián)手，看點(diǎn)頗多。

而根據(jù)奧維咨詢的預(yù)測(cè)，到2020年，中國(guó)智能家居的整體產(chǎn)值將突破萬(wàn)億元。

顧家請(qǐng)來(lái)網(wǎng)絡(luò)人氣超高的奇葩說(shuō)選手做直播

想吸引年輕人，沒(méi)有小鮮肉怎么行?

一直以來(lái)，家居行業(yè)的玩家呈現(xiàn)的玩法會(huì)相對(duì)比較傳統(tǒng)，可是將產(chǎn)品和品牌搬上互聯(lián)網(wǎng)之后，一切都不一樣了，在今年，這些傳統(tǒng)的家居大佬也紛紛玩起了“小鮮肉直播”，試圖讓年輕人“看過(guò)來(lái)”。

互聯(lián)網(wǎng)家具品牌林氏木業(yè)請(qǐng)來(lái)了李易峰擔(dān)任品牌代言人，也成為家具行業(yè)首個(gè)邀請(qǐng)年輕代言人的品牌。據(jù)林氏木業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，此次是想通過(guò)李易峰年輕、時(shí)尚的形象，革新消費(fèi)者對(duì)家具品牌的傳統(tǒng)、老派印象。

當(dāng)柳巖婀娜地坐在雅蘭床墊上做“床上熱身”運(yùn)動(dòng)的時(shí)候，觀看直播的粉絲將#柳巖功夫睡#炒成熱門話題，店鋪成交額是日常的近百倍;李小鵬和奧利為雷士“站臺(tái)”直播，日銷1.7萬(wàn)個(gè)“奧莉臺(tái)燈”，店鋪粉絲狂增8萬(wàn)人;慕思想離年輕人更近，于是找來(lái)李冰冰和你聊聊“閨中話題”，近200萬(wàn)人同時(shí)在線觀看;TOTO則把天貓店一夜之間“搬”到線下，你能想象其當(dāng)日成交超過(guò)7月整月……

“人人都在說(shuō)品質(zhì)生活，為什么不直接用可視化的方式告訴消費(fèi)者，品質(zhì)生活就是這樣的?！?

恒康家居開(kāi)盤即漲停

家居企業(yè)狂掀上市潮

2015年眾多企業(yè)紛紛看準(zhǔn)資本市場(chǎng)，而到了2016年，家居企業(yè)搶灘資本市場(chǎng)的腳步仍在繼續(xù)。

10月，恒康家居正式在上海證券交易所鳴鑼上市，成為首家A股上市的記憶綿企業(yè);顧家家居在上海證券交易所正式上市A股，兩家企業(yè)都出現(xiàn)了“開(kāi)盤即漲?！钡膱?chǎng)面。尚品宅配再次更新招股書(shū);亞振家具12月中旬正式在上交所上市……

事實(shí)上，此前，好萊客、曲美股份、上海全筑、富得利木業(yè)、東莞南興、巴倫斯、多喜愛(ài)、紅星美凱龍等多家家居企業(yè)已經(jīng)扎堆上市。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這樣集中爆發(fā)式的上市在家居業(yè)還是首次，也反映了目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的異常激烈。

索菲亞第一條柔性生產(chǎn)線

大數(shù)據(jù)看起來(lái)唬人 沒(méi)準(zhǔn)真能用起來(lái)

有媒體指出，家居產(chǎn)業(yè)資源融通與整合，從‘互聯(lián)網(wǎng)+’到“大數(shù)據(jù)+”，中國(guó)家居與家裝行業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)更多聚焦在如何“用活大數(shù)據(jù)”及“整合產(chǎn)業(yè)鏈”上。

對(duì)企業(yè)而言，數(shù)據(jù)是真正有價(jià)值的資產(chǎn)，在“大數(shù)據(jù)”時(shí)代，企業(yè)的決策將日益基于數(shù)據(jù)和分析做出，而非基于經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)。

紅星美凱龍總裁李斌在某次會(huì)議上表示，大數(shù)據(jù)進(jìn)行的家居Mall改裝將是紅星從現(xiàn)上到線下全新改變。未來(lái)紅星美凱龍將以實(shí)體店面為支點(diǎn)，以互聯(lián)網(wǎng)和技術(shù)應(yīng)用作為杠桿，來(lái)撬動(dòng)數(shù)十萬(wàn)億級(jí)，泛家消費(fèi)領(lǐng)域市場(chǎng)。

“我希望五年以后，消費(fèi)者稱我們?yōu)橐粋€(gè)大數(shù)據(jù)公司，而不是家居公司?！彼鞣苼喍聲?huì)秘書(shū)潘雯姍一次采訪中介紹。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算的深度落地對(duì)全球，特別是中國(guó)消費(fèi)者的思維習(xí)慣，消費(fèi)方式和溝通渠道等眾多領(lǐng)域產(chǎn)生巨大影響。

在此背景下，建立消費(fèi)者與索菲亞品牌、產(chǎn)品以及運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)之間的互動(dòng)、互信以及互聯(lián)的關(guān)系，是企業(yè)數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型的重要內(nèi)容。而索菲亞成立的信息與數(shù)字化中心，成為公司轉(zhuǎn)型至智能化、自動(dòng)化和數(shù)字化的關(guān)鍵引擎。