認知和觀念導致凈水器市場放緩

國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示：各國凈水器產(chǎn)品市場覆蓋率統(tǒng)計中，我國只有5%的市場覆蓋率，而韓國則高達到95%的市場覆蓋率。從5%到95%，蘊含著巨大的商機，可以說，未來凈水器是一個可以發(fā)展成上千億甚至是上萬億的產(chǎn)業(yè)。

我們看到圖中，中國的市場95%以上的人沒有買凈水器，普及率如此之低，但為何整體市場在開始放緩呢?

其實原因很簡單，就是認知與觀念的問題。肉眼看不到，就覺得沒有事，喝了水只要不肚子疼，水燒開就安全了等等一些錯誤的觀念根植于日常的生活當中，很難改變。因此作為品牌目前所面臨的挑戰(zhàn)是飲用水習慣的改變，雖然凈水器的目標消費者有很多，但是我們的資源跟精力是有限的。所以，我們要聚焦精準消費者。

裝修類用戶是凈水器精準的客戶群體

那誰是我們的精準消費者呢?凈水器作為安裝類產(chǎn)品，需要通水、通電，需要預留相應的位置。因此，在我看來，家庭裝修類用戶是凈水器精準的客戶群體。找到精準的客戶群體后，就應該深入研究這類客戶群體在進行裝修的全流程是什么樣的,我們?nèi)绾卧诹鞒痰母鱾€節(jié)點中進行精準的滲透，使成交率大大提升。

首先是交房驗收階段。在這個階段，業(yè)主拿到鑰匙之后，就可以入戶查驗房屋，對房屋裝修進行一個大體的設計。在這個階段，作為業(yè)務人員可以做的事情是進行客戶挖掘。一個好的業(yè)務經(jīng)理的體現(xiàn)是，要掌握的是哪個樓盤交鑰匙了，哪門哪戶開始裝修了，所以這個時候業(yè)務經(jīng)理應該做的事情是如收集業(yè)主信息，給業(yè)務發(fā)短信、微信或電話進行營銷，聯(lián)系小區(qū)物業(yè)開展小區(qū)推廣工作。

然后是家裝設計階段，包括兩種情況。

一種是全包模式，是指包工包料，即所有材料的采購和施工都由施工方負責。一般是工作繁忙，或對裝修完全不了解的消費人群愿意選擇這種模式，對裝修公司依賴度和信任度比較高。這時只有一個辦法，就是提早介入到客戶的裝修公司，讓設計師裝修公司進行引薦和引導。通過向設計師進行行業(yè)及產(chǎn)品的培訓，讓設計師知道使用凈水器必要性和凈水器的產(chǎn)品特點及性能，以便于他們向客戶介紹時能夠真正說服，而不是簡單生硬的推薦，避免對設計師自身，對我們企業(yè)產(chǎn)品留下不好的印象。其實，一個好的設計師是需要這樣配套類產(chǎn)品的培訓的，因為他也想為客戶設計出滿意舒適的房子。

還有一種情況是半包模式。是指由施工方負責施工和輔料的采購，配套類家電(凈水器、熱水器或采暖等設備類)、瓷磚、地板、潔具等主材則由業(yè)主自行采購。一般對裝修的設計水平和個性化要求較高、有一定經(jīng)濟實力的消費者。這類人群會有以下幾個節(jié)點。

水電改造階段。其實這個節(jié)點還是很重要的，這個時候水電工如果提示業(yè)主，要不要預留凈水器的位置，要不要在櫥柜上面或者下面預留插座位置。如果再順勢推薦給業(yè)主凈水器，成交的機率還是很高的，即使業(yè)主暫時不考慮裝凈水器，也會聽從水電工的意見，未雨綢繆，預留位置及插座，這樣也會為以后的環(huán)節(jié)滲透留下可以操作的空間。

選購階段。其實從裝修之初到結束，一直都存在著選購行為，只是隨著裝修的進度會偏重于不同的銷售場所，選購相應的產(chǎn)品。前期會側重于建材類渠道，接著就是家居賣場，最后是家電類賣場。在這些不管是主營建材，還是家具亦或是家電類的賣場里，最有效的手段就是進行終端攔截，如在賣場公共空間的內(nèi)外做大幅平面廣告或視頻廣告，在賣場里有專職導購或在，也可以在賣場內(nèi)外組織推廣活動，拉動銷售。

在全渠道滲透的過程中進行精準營銷

在精準營銷的過程中，首先改變的是從原來單一渠道向全渠道滲透的模式，提升品牌影響力。

在全渠道戰(zhàn)略中，主動營銷是核心。如進駐建材賣場，與全國超過500家房地產(chǎn)公司建立合作關系，與定制家居和互聯(lián)網(wǎng)家裝進行深度合作，贏得個性化及年青一代的認可與青睞，都是安吉爾在精準營銷過程中必須做和正在做的事情。在為客戶服務過程中進行二次銷售，包括濾芯的銷售，會員的銷售也是主動營銷的關鍵點。

另外與家電賣場、電商平臺合作，可以更好的滿足各類消費人群。

選擇精準渠道的同時，還要通過精準渠道滲透，滿足精準渠道的布局，如建材渠道比較適合投放套餐類，而電商平臺則適合投入單品形式，家電渠道則介于兩者之間，即單品+套餐的形式。在我看來，高端消費者的定義，并不是你有很多的錢，因為人在生命之前，沒有高低貴賤之分的，購買一件心儀的商品，只要這個產(chǎn)品能滿足消費者內(nèi)心的需求即可。