注：①毛利指銷售收入減去銷售成本后的凈額。

②凈利潤(rùn)指在利潤(rùn)總額中按規(guī)定交納了所得稅后公司的利潤(rùn)留成。

③2013年，雷士照明的其他費(fèi)用支出較同期下降98.9%至人民幣2,618千元，主要原因是2012年同期計(jì)提了人民幣210,126千元商譽(yù)減值損失，該商譽(yù)因2008年8月29日收購(gòu)世通及其全資附屬公司產(chǎn)生。另外，雷士照明的管理費(fèi)用也由2012年的3.16億下降至2013年的2.59億。

雷士照明是我國(guó)領(lǐng)先的照明產(chǎn)品供應(yīng)商，創(chuàng)立于1998年，并于2010年5月在香港聯(lián)交所主板上市。目前，雷士照明的產(chǎn)品主要涉及LED室內(nèi)、商業(yè)、辦公和家居等領(lǐng)域。

2012年對(duì)于雷士照明來說，是“艱難的一年”。由于管理層的變動(dòng)，董事長(zhǎng)兼CEO吳長(zhǎng)江于年中辭職。隨之發(fā)生的位于重慶萬(wàn)州和廣東惠州的兩家工廠及重慶辦事處的持續(xù)約兩周的罷工和36家一級(jí)經(jīng)銷商暫停發(fā)放訂單，更造成業(yè)務(wù)一度中斷。持續(xù)幾個(gè)月的“內(nèi)斗風(fēng)波”使雷士照明的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處于極不正常的狀態(tài)，是造成業(yè)績(jī)大幅下滑的重要原因。2012年雷士照明營(yíng)收35.46億元，同比下降6.6%，毛利7.61億元，同比下降21.8%。

2013年1月11日，吳長(zhǎng)江再次獲任雷士照明CEO，并于同年6月21日重返董事會(huì)，奪回控制權(quán)。至此，始于2012年5月的“雷士?jī)?nèi)亂”終于告一段落。2013年LED照明市場(chǎng)發(fā)展迅速，穩(wěn)定下來的雷士照明在利好的市場(chǎng)環(huán)境下，相應(yīng)調(diào)整戰(zhàn)略部署，在鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)積極開拓國(guó)外市場(chǎng)，加大對(duì)LED產(chǎn)品的推廣力度。

2013年，政府提出“新型城鎮(zhèn)化”概念，并大力推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程，為家居建材行業(yè)提供了巨大的消費(fèi)市場(chǎng)。雷士照明順勢(shì)下沉銷售渠道，不斷挖掘縣級(jí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市的市場(chǎng)潛力。截至2013年年底，雷士照明共有37個(gè)獨(dú)家區(qū)域經(jīng)銷商，3299家專賣店，較同期增加的68家店面主要集中在鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市。2013年，雷士照明的LED產(chǎn)品獲得了200%的增長(zhǎng)，總額達(dá)6.78億元。但財(cái)報(bào)也提到，LED照明市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)盛行，LED產(chǎn)品的盈利能力低于傳統(tǒng)照明產(chǎn)品。這也是行業(yè)共同面臨的問題。

在國(guó)際市場(chǎng)方面，2013年雷士品牌的LED產(chǎn)品，在國(guó)際市場(chǎng)亦取得了191.9%增幅的銷售業(yè)績(jī)，這主要得益于雷士照明在年度內(nèi)加大對(duì)國(guó)際新興市場(chǎng)的拓展，積極開拓分銷渠道，并增強(qiáng)對(duì)LED產(chǎn)品的推廣力度，如在巴西成立附屬公司，新開發(fā)蒙古市場(chǎng)，加大對(duì)印度尼西亞、阿聯(lián)酋、巴西等市場(chǎng)的投資等。