當2010年到來的時候地板行業(yè)又面臨了新的擴張和整合。哥本哈根大會的召開和中央一號文件建材下鄉(xiāng)的發(fā)布給地板 行業(yè)帶來了新的契機，原材料的稀缺和價格的增加使得實木廠家開始朝多元化發(fā)展，回顧2010年的地板行業(yè)不難發(fā)現(xiàn)，短短半年間地板行業(yè)已經(jīng)發(fā)出了不少聲音。世界地板大會給整個2010年地板行業(yè)注入了不少新鮮血液，而伴隨著世博會的召開消費者對低碳、環(huán)保的渴望再次達到了新高，而企業(yè)也開始借力打力展開世博營銷 。　地板企業(yè)2010“新”現(xiàn)象顯現(xiàn)三大關(guān)鍵詞。

    關(guān)鍵詞一：Crossover

    H&M聯(lián)手川久保玲玩轉(zhuǎn)Crossover

    在這個混搭的年代，人們開始喜好于一些顛覆傳統(tǒng)的方式，而這個時候Crossover也孕育而生。Crossover的原意是跨界 合作，指的是兩個不同領(lǐng)域的合作。當H&M聯(lián)手川久保玲我們看到了淮海路上長達百米的隊伍，可見Crossover的魔力。而如今這種顛覆傳統(tǒng)的方式也刮到了地板行業(yè)，成了2010年地板的“新”現(xiàn)象。

    2010地板行業(yè)年中大盤點：品牌營銷開啟行業(yè)新紀元

    久盛地板 與中國棒球協(xié)會簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議

    今年三月久盛地板給地板行業(yè)開了Crossover的先河。久盛地板在本屆地板展上高調(diào)宣布與中國棒球協(xié)會合作簽約儀式?？梢哉f，這次新聞發(fā)布會的召開見證了中國地板家裝行業(yè)與體育運動之間的首次跨界合作。而這次合作也并無道理，久盛主打“美式原味”，而棒球正是美國最傳統(tǒng)的體育項目，此次的合作也幫助久盛打開了塑造品牌文化的新道路，也幫助久盛打開了一條風格之路。

    而在十幾天后，在亞洲地區(qū)最大規(guī)模的國際游艇展上我們也看到了圣象地板 的聲影，本次圣象在游艇展上借助了海上會客廳的形式，重點推介未來10年居家生活的新理念和低碳可持續(xù)發(fā)展為基礎(chǔ)的新實木以及D平臺生產(chǎn)的強化真木感高端產(chǎn)品。也是在本屆游艇展上大莊地板展示了其用竹子制作的戶外板材，把其在竹材料上的應用往前跨出了一大步。

    與這些八竿子打不著的行業(yè)跨界，拉開了地板企業(yè)之間的風格大戰(zhàn)，從風格中增加企業(yè)辨識度，在提高品牌形象的同時，吸引更多追求個性消費的消費者。

    關(guān)鍵詞二：地板企業(yè)牽手高校

    2010年4月20日在超越2010?世友地板商務(wù)大會上，浙江南星世友木業(yè)有限公司與上海理工大學就“無醛實木復合地板成套生產(chǎn)技術(shù)”項目達成合作，簽訂長三角科技聯(lián)合攻關(guān)協(xié)議，共同推進“地板零甲醛工程”。而同是南潯企業(yè)的久盛地板也在4月30日與上海大學正式簽訂了產(chǎn)學研合作協(xié)議，這是久盛地板繼成立院士專家工作站后又一重大科研合作動作，雙方將開展納米功能地板研發(fā)工作。

    眾所周知地板行業(yè)的同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，產(chǎn)品的創(chuàng)新和研發(fā)趨于瓶頸，地板企業(yè)牽手高校，借助高校的研發(fā)機制開發(fā)產(chǎn)品，而高校依靠企業(yè)的充足資金搞研發(fā)，在某種程度上達到雙贏，并且這種合作帶來的創(chuàng)新思維對整個行業(yè)的發(fā)展起著無可比擬的推動作用。

    關(guān)鍵詞三：世博營銷

    地板企業(yè)拉開世博營銷大戰(zhàn)

    2010上海世博會開幕，不少地板企業(yè)參與世博。和衛(wèi)浴產(chǎn)品不同地板產(chǎn)品沒有明顯的LOGO，如何讓消費者了解到產(chǎn)品，各大地板企業(yè)開始頻頻出招，組織消費者游世博，讓消費者對地板產(chǎn)品有更加直觀的感受。所以如果你在世博園里看到一行人穿著同樣的服裝，卻不是旅行團，那你不妨注意下他們衣服上的LOGO，可能就會是你所熟悉的地板品牌組織的消費者世博游。

    大莊“竹”跡游

    安信地板先發(fā)制人，號召全國二三十個省份消費者，浩浩蕩蕩三百人的隊伍挺進世博園，以世博游的形式讓消費者體驗安信地板 在產(chǎn)品環(huán)保和耐磨上的技術(shù)提升。大莊地板 也將組織“世博竹跡游”，帶網(wǎng)友游覽世博的同時體驗大莊在世博鋪裝上對“竹”材料的運用。據(jù)悉，7月18日是世博會的樂邁日，樂邁地板也將在世博會比利時館舉行相關(guān)慶祝活動，并且會邀請行業(yè)人士和請消費者參與。

    世博會召開兩個多月來不少地板企業(yè)已經(jīng)舉辦了多場活動，世博會所激發(fā)出的后世博效應，已經(jīng)在世博進行中初見雛形，如何利用好世博，做好這次事件營銷，提高品牌忠誠度、帶動銷量地板企業(yè)已經(jīng)開始行動，圣象地板 也是購買了近5000張門票組織消費者參觀。不少業(yè)內(nèi)人士建議，雖然很多企業(yè)并沒有參與到世博項目當中，但都可以把世博倡導的“低碳、環(huán)?！必灤┑狡髽I(yè)文化當中，完全可以以這樣一個出發(fā)點組織一場“世博游”，把握住世博這個全球盛世。

    轉(zhuǎn)型與定位

    南潯地板 企業(yè)：我們要轉(zhuǎn)型

    在原材料缺乏和原材料價格上漲的壓力下，實木廠家開始悄然轉(zhuǎn)型，南潯本土地板企業(yè)世友地板也建立了最大的實木復合基地，開始朝著品類多元化發(fā)展，而也就在不久前南潯區(qū)政府對外宣布將把素有“中國實木地板 之都”的南潯打造成“中國地板之都”，鼓勵南潯地板企業(yè)朝多元化發(fā)展。

    南潯地板給中國地板的歷史做了很大的貢獻，強大的經(jīng)銷商隊伍、政府的支持和知名度似乎已經(jīng)讓轉(zhuǎn)型成功一半，記者就南潯地板轉(zhuǎn)型問題采訪原林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會的張森林會長時，他提出過去希望南潯企業(yè)做精做專，根據(jù)現(xiàn)在的形式南潯地板轉(zhuǎn)型已到時候，但是品類的選擇、市場的抉擇仍然是轉(zhuǎn)型中的南潯地板企業(yè)不可忽視的問題。