在2017年的前8個月里，在對家裝家居行業(yè)的趨勢判斷上，越來越多企業(yè)創(chuàng)始人提到了裝修中的“整裝”、BIM、家裝工業(yè)化、平臺以及對口碑體系的重視。不得不說，在上游行業(yè)“遇冷”對家裝企業(yè)帶來的負面效應逐漸顯現時，家裝企業(yè)的應對方式也層出不窮，可謂花樣百出。今天，我們就先來看看家裝企業(yè)的“各種姿勢各種招”。

招數一、從裝修設計到整體設計

整裝是2017年家裝企業(yè)提得最多的詞匯之一。上半年，隨著行業(yè)刮起了一股整裝熱，多家裝企從對內的產品體系到對外的宣傳口號上都進行了升級。

從產品展示的形態(tài)上看，整裝與以往的“裝修設計”最大的區(qū)別在于，整裝展現的是一整套家裝環(huán)境，包括不同風格的樣板間，為用戶帶來一種拎包入住的即視感。套餐則不然，在裝企的展區(qū)內，主打套餐模式的企業(yè)往往會將家居單品或家裝原材料等進行單獨陳列，其提供的品類也僅僅包括基礎裝修和主材。相反，整裝還包括軟裝和部分家電，為用戶提供以整體設計為核心的家裝一站式解決方案，還能滿足用戶的個性化需求。

目前來看，越來越多的家裝公司都已經推出了整裝產品，比如今朝裝飾的英邁、實創(chuàng)裝修推出的升級版完美家裝+極裝吉住全屋整裝產品、業(yè)之峰的全包圓、東易日盛的速美超級家以及我愛我家發(fā)布的“臻摯環(huán)?！绷喟胱‘a品等等。

有業(yè)內人士表示，從已經形成的市場氛圍上看，整裝行業(yè)的滲透率在未來會越來越高，近一兩年很快就會超過50%。

招數二、自建工廠，提供“價格透明化”和一站式家裝產品服務

除了滿足消費者的整裝需求，不少裝企將自建工廠作為一種快速豐富產品線、把握定制產品控制權的舉措之一，選擇將產業(yè)鏈做重。

對于這種模式，有行業(yè)人士指出，工廠的施工、運營與管理與門店體系具有很大的差別，自建工廠擴大了公司既有體系的生產流程，模式偏重，其中容易產生很多的“坑”。而用戶往往只在意的是產品質量與交付體驗，對于產品是否為本廠家生產并不會傾注太多精力。

招數三、打出“新零售”旗號，擁抱多元化渠道變革、提高創(chuàng)新能力成大勢所趨

新零售這一熱詞自出現之后，很快變成一股浪潮席卷了各個行業(yè)，而“家居新零售”也已躍居家居家裝行業(yè)的熱詞排行榜榜首，這對于家裝行業(yè)而言則意味著創(chuàng)新能力、技術能力、制造能力、新渠道建設等能力的多方位提升。

如今，越來越多的家裝公司已經把家居新零售當成了一種戰(zhàn)略性的發(fā)展方向。

隨著消費者新消費需求的不斷涌現與忙碌的生活節(jié)奏之間的矛盾日益“尖銳”，家裝公司極需解決產品同質化問題，而新零售恰好成為了一種符合當下用戶需求的發(fā)展方向，要想真正做到“新零售”，勢必要從內在場景化、生活方式研究、大數據獲取、供應鏈整合、柔性化生產技術等方面作出改變，而這些內容都是非一朝一夕能完成的。

家裝家居行業(yè)的“新零售”已成為大勢所趨，而擁抱多元化渠道、提高企業(yè)自身的軟硬件能力將是接下來的核心發(fā)力點。

事實上，家裝企業(yè)這場市場“爭奪戰(zhàn)”算得上花樣百出。除了上述提到的三大招數，還有打環(huán)保牌、IP效應、家裝新科技等等。不少家裝企業(yè)紛紛圍繞自身定位開發(fā)出不同的產品線。

不過，在家裝企業(yè)多樣化的打法之下，卻發(fā)現似乎有些脫離消費者最為需要的“提高交付效率”和“提升用戶體驗”兩方面的內容。無論是并購、戰(zhàn)略合作引發(fā)的“抱團取暖”，還是打出新概念、迎合大的浪潮，都不能脫離消費者最為關心的核心價值取向。

其實，家裝行業(yè)的未來總歸是屬于堅持到最后、具有創(chuàng)新力和較強的技術體系支撐的企業(yè)，而在這樣的企業(yè)出現之前，我們都需要花費漫長的時間去等待和驗證事物的發(fā)展結果。新的一輪資本寒冬時期又要來了，如果家裝企業(yè)沒有過硬的技術基礎和優(yōu)秀的創(chuàng)新力、較好的前瞻性和判斷力，再多的招數也只是花樣而已。

來源：中華建材網