痛點1:“中國智造”亟待提升
中國制造業(yè)世界格局中處在一個三明治的格局。發(fā)達國家通過制度、體制的創(chuàng)新,實現(xiàn)高端回流。有大量的數(shù)據(jù)可以證明,我們沒有主動權(quán)和主導權(quán)。我們過早的進入了低成本的擠出效應,擠到什么程度呢?印度、越南一些自然資源豐富的國家,正在快速取代我們。有人就呼吁中國的失業(yè)率可能會上去,其實這就是資本結(jié)構(gòu)的調(diào)整。一般的靠出賣體力獲得財富的崗位越來越少,但是要靠智慧、創(chuàng)新這個領(lǐng)域越來越多。所以我國人力資源要提升,教育要跟產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、跟產(chǎn)業(yè)升級要對上。然而,我們相對忽視工匠精神,有很多的扭曲,造成了今天這個局面。
痛點2:關(guān)鍵的核心技術(shù)嚴重缺失
我國集成電路以2300億美元進口,汽車發(fā)動機基本靠進口,工業(yè)機器人所需減速器、侍服電機依賴國外,就是產(chǎn)學研用脫節(jié)。我們看到很多的創(chuàng)新技術(shù),都是科技系統(tǒng)在玩這個東西,錢也沒少投入。但是里邊沒有企業(yè)家精神,有的是搞技術(shù)的人領(lǐng)先的,好不容易從硅谷引了幾個人,最后不愿意分享成功。知識產(chǎn)權(quán)也保護不了。政府被呼吁投了一個多億的項目,最后以失敗告終。上海應該參與國際分工當中取得國際影響力,而不是說我國科技發(fā)現(xiàn)、技術(shù)進步,要在國際上拿大獎。
痛點3:質(zhì)量水平不高
產(chǎn)品質(zhì)量水平嚴重滯后規(guī)模的增長,但是我們的質(zhì)量水平標準總體上不高,劑量保障不足。認證作用不強,監(jiān)測服務(wù)支撐不夠,目前,排在比較低端的狀況。
痛點4:國產(chǎn)品牌競爭力不強
知名品牌企業(yè)數(shù)量不多,競爭力不強。沒有品牌,一個企業(yè)只能做低端的代工。大而不強的問題顯而易見,6成企業(yè)的年利潤只有8家超過1百億。
痛點5:產(chǎn)能過剩
產(chǎn)能過剩的問題,有一段時間把它歸結(jié)為高能耗、低端的產(chǎn)業(yè)。這些企業(yè)在諸如上海等城市被淘汰的可能性很大,比如80年代紡織、鋼鐵的調(diào)整,壯士斷腕??梢哉f,我們減的很多項目,有不少企業(yè)是符合國家排放標準。大家按照倒逼機制,還在往下調(diào)。在外地的,關(guān)鍵的是產(chǎn)業(yè)遷移。我們在公信部專門建立了產(chǎn)業(yè)遷移的平臺,跟兄弟省市做橫向的轉(zhuǎn)移。讓企業(yè)家沒有完成生命創(chuàng)新的項目進行轉(zhuǎn)移。很多的運用需求端無人去做,造成了產(chǎn)能的過剩。不能簡單地歸結(jié)于沒有需求了。
痛點6:成本快速上升
制造業(yè)成本快速上升。筆者認為要面對的現(xiàn)實是我們的制造成本過快,實體經(jīng)濟得到的金融各行業(yè)的支持太少了一點。中間品大家業(yè)內(nèi)拆借,拆到最后實體經(jīng)濟拿不到。中國實體經(jīng)濟粗放的東西太多了,要調(diào)整的東西太多了?;氐絿业钠骄降脑鲩L速度,是在大量減反的基礎(chǔ)上,完成了增長。
痛點7:環(huán)保
資源環(huán)境承載能力和要素供給能力接近極限,伴隨著2016年“史上最嚴環(huán)保法”出臺,各大企業(yè)紛紛通過轉(zhuǎn)型升級尋求到突破點,踐行環(huán)保生產(chǎn)??梢?,政府對于可持續(xù)發(fā)展的決心。
痛點8:國際化、智能化不足
產(chǎn)業(yè)國際化程度不高,全球化經(jīng)營能力不足?,F(xiàn)在要走出去談何容易?要走出去極其艱難。現(xiàn)在按照大數(shù)據(jù)、云計算的要求來說,我們在自動化的層面里面,很多標準化和自動化的應用領(lǐng)域里面,都還沒有成熟?,F(xiàn)在開始智能化。實際上中國制造的家居業(yè)在發(fā)展當中,我們感覺傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨著第二次淘汰的風險。
痛點9:生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)支撐力度不夠
制造業(yè)的問題,表面上是看制造業(yè)的問題。工業(yè)時代結(jié)束以后,在后工業(yè)時代和信息時代,它的制造全價值鏈的考慮。是包含著研發(fā)創(chuàng)意一直到最后生命周期,不是指中間一個環(huán)節(jié)。不能說沒有加工點的一個制造企業(yè)就不是制造企業(yè)。在這個里邊我們要解決一個問題,現(xiàn)在生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)里面有很多空白點,有些行業(yè)我們甚至都沒有。有很多的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)中,規(guī)模不大,結(jié)構(gòu)不合理,創(chuàng)新動力不足,市場不開放。
2017年,中國家居產(chǎn)業(yè)洗牌仍將繼續(xù),在這場以“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”為主導的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型潮流中,“陣痛”是必經(jīng)階段,慶幸的是,家居人總在鍥而不舍地挖掘著行業(yè)與企業(yè)的痛點,不斷地優(yōu)化改革,著力完善“中國制造”。相信洗牌后的市場的競爭效率會更高,行業(yè)發(fā)展也會更加健康。