原創(chuàng)設(shè)計(jì)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力

    經(jīng)過10多年的發(fā)展，中國(guó)家居行業(yè)步入了品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。品牌就意味著品質(zhì)，更意味著責(zé)任，家居產(chǎn)業(yè)要更高、更好的發(fā)展，就需要在設(shè)計(jì)上不斷創(chuàng)新，以提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

    當(dāng)今家具設(shè)計(jì)界越來越認(rèn)同并接受一種新的設(shè)計(jì)觀念，設(shè)計(jì)新家具就是設(shè)計(jì)一種新的生活方式?？茖毑┞迥?CEO蔡明表示，家已經(jīng)不僅僅是停留的空間，更多的是精神性格的物理外延，明確了自己的生活方式，也就找到了家居的幸福。所以家居產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上應(yīng)該注重細(xì)節(jié)，更加的宜居，更加生活化。

    從世界家具發(fā)展?fàn)顩r來看，現(xiàn)代家具的設(shè)計(jì)正趨向技術(shù)上先進(jìn)、生產(chǎn)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理、款式上美觀、使用上安全等方向發(fā)展。米蘭國(guó)際家具展作為家具行業(yè)的“奧林匹克”，每年都會(huì)全世界的消費(fèi)者帶來不一樣的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，引領(lǐng)多姿多彩的潮流生活。2010年米蘭家具展，提出的簡(jiǎn)約實(shí)用的設(shè)計(jì)理念受到消費(fèi)者的追捧。曲美家具 總裁趙瑞海也表明，低碳設(shè)計(jì)不是口號(hào)，更不是提升產(chǎn)品價(jià)值的金字招牌，而是一種生活態(tài)度，也是一項(xiàng)社會(huì)責(zé)任。

    網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 成為“殺手锏”

    互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，成就了電子商務(wù)的發(fā)展，家居企業(yè)紛紛涉足網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是家居品牌發(fā)展的必由之路，它讓商家直接面對(duì)終端消費(fèi)者，由原來的“供給驅(qū)動(dòng)”變成“需求驅(qū)動(dòng)”，從而形成龐大的定制商模式。

    據(jù)調(diào)查顯示，80后已經(jīng)成為網(wǎng)購(gòu)大軍的主力，時(shí)尚、快捷是80后信仰的“天條”。隨著結(jié)婚潮的到來，這些人群對(duì)家居用品的需求逐步上升。為此，家居企業(yè)紛紛“觸網(wǎng)”。

    據(jù)TATA木門董事長(zhǎng)吳晨曦透露，2009年TATA至少54%的簽單來源于網(wǎng)絡(luò)。2010年3月8日，TATA木門 “全國(guó)視頻簽售會(huì)議”，3小時(shí)近10000單帶來超過億元的銷售額，創(chuàng)造了業(yè)內(nèi)促銷新奇跡。

    亞光亞裝飾公司總裁王可表示，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷目前已經(jīng)成為家裝企業(yè)營(yíng)銷的三大手段之一，市場(chǎng)、小區(qū)、網(wǎng)絡(luò)對(duì)家裝企業(yè)來說都是支柱型的營(yíng)銷渠道和手段。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前家裝企業(yè)30%以上的客流來源均來自網(wǎng)絡(luò)。

    企業(yè)拓展市場(chǎng)更為務(wù)實(shí)

    中國(guó)家居企業(yè)已步入轉(zhuǎn)型期，正全力打造一個(gè)專業(yè)性、規(guī)范化、高效率的生產(chǎn)及營(yíng)銷產(chǎn)業(yè)，逐步由量的擴(kuò)張向質(zhì)的提升轉(zhuǎn)型。目前，影響消費(fèi)者選購(gòu)家居用品的三大因素仍舊是價(jià)位、質(zhì)量、款式。據(jù)調(diào)查顯示，50%的網(wǎng)友選購(gòu)家居產(chǎn)品最注重“性價(jià)比”。

    據(jù)業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，目前受房地產(chǎn)政策的影響，老百姓花在買房上的費(fèi)用降低了，花在裝修上的投入比例反而有所增長(zhǎng)，家居行業(yè)長(zhǎng)期趨勢(shì)必然向好。低質(zhì)低價(jià)的促銷已經(jīng)不能滿足消費(fèi)者的需求，凝聚品牌保證、低價(jià)高值的產(chǎn)品必將占領(lǐng)市場(chǎng)。

    在曲美家具總裁趙瑞?？磥?，曲美通過網(wǎng)絡(luò)商城公示每款產(chǎn)品的零售價(jià)，打破由經(jīng)銷商隨意定價(jià)的“潛規(guī)則”，削平了經(jīng)銷商的超額利潤(rùn)，以較高的“性價(jià)比值”獲得了消費(fèi)者的認(rèn)可，銷售額也得到提升。

    面對(duì)行業(yè)的整理低迷，家居企業(yè)似乎都有自己的一套“破冰”法寶一系列的企業(yè)變革讓企業(yè)從不利影響中走出來。