沃爾瑪未來在中國開店的重點(diǎn)依然是大賣場和山姆會員商店。昨日,沃爾瑪中國總裁兼CEO高福瀾在“沃爾瑪可持續(xù)發(fā)展采購計(jì)劃”發(fā)布會上透露,未來三年,將在中國開出100家大賣場和山姆會員商店。這意味著沃爾瑪全球發(fā)力中小型社區(qū)超市的策略短期內(nèi)不會在中國實(shí)行。
“大賣場和山姆會員商店是主力業(yè)態(tài),未來我們在中國也將堅(jiān)持開設(shè)這兩種類型的店鋪?!蔽譅柆敼臼聞?wù)部高級總監(jiān)李玲對記者說,這兩種業(yè)態(tài)能最大限度地滿足消費(fèi)者一站式的購物需求,而且能帶動整個(gè)商圈的發(fā)展。
此前,沃爾瑪美國總部曾表示,公司正在加快中小型店的建設(shè),到2016財(cái)年將新開近300家社區(qū)超市。由于社區(qū)超市業(yè)態(tài)的同店銷售額增幅是沃爾瑪旗下店面平均增長率的兩倍以上,再加上大賣場逐漸被邊緣化的事實(shí),業(yè)界據(jù)此推測,未來,沃爾瑪在中國開店的重點(diǎn)也極有可能是社區(qū)超市。
李玲表示,沃爾瑪并不認(rèn)同這種說法。“我們經(jīng)過長時(shí)間調(diào)研發(fā)現(xiàn),隨著城市化進(jìn)程加速,大賣場的市場空間還很大,大量消費(fèi)者需要這種業(yè)態(tài)?!?
不過,大賣場毛利低、承租能力差的問題逐漸凸顯,沃爾瑪能否承擔(dān)業(yè)態(tài)單一帶來的風(fēng)險(xiǎn)也引人質(zhì)疑。
“大賣場并非走到窮途末路,相反,目前業(yè)界普遍看好的大潤發(fā)就是大賣場業(yè)態(tài)?!币晃涣闶蹚臉I(yè)人員告訴記者,沃爾瑪也在學(xué)習(xí)大潤發(fā),未來的重點(diǎn)有可能是提高單店盈利能力,同時(shí)走購物中心化路線。
渠道下沉也是沃爾瑪大賣場的擴(kuò)張策略。前不久沃爾瑪中國區(qū)副總裁廖紅暉公開表示,沃爾瑪正在積極拓展中西部以及二、三、四線市場。最近布局的新的山姆會員商店也均位于二線城市。
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