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商用家居商機(jī)空間大 定制核心競(jìng)爭(zhēng)力成突破口

來自:unidosnatradicao.com日期:2012-02-20 13:25:06
近兩年來由于受環(huán)球金融海嘯的影響,國(guó)內(nèi)不少家具制造企業(yè)都受到了不同程度的影響,其中尤以出口主導(dǎo)型企業(yè)為重。而這兩年,卻是不少創(chuàng)新型家具企業(yè)實(shí)現(xiàn)飛速發(fā)展的時(shí)期。通過實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新,營(yíng)銷創(chuàng)新,市場(chǎng)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了突圍并進(jìn)一步獲得更大發(fā)展空間。

   近年來,內(nèi)需市場(chǎng)的新增長(zhǎng)點(diǎn),就是家具企業(yè)努力尋找的新藍(lán)海和重點(diǎn)突破口。由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,近年以寫字樓、酒店、大型購物商場(chǎng)為代表的商業(yè)物業(yè)增長(zhǎng)迅速,而這些物業(yè)的建成運(yùn)營(yíng),也為家居建材企業(yè)的拓展提供了一個(gè)新市場(chǎng)。

    打造定制核心競(jìng)爭(zhēng)力

    近年來,受惠于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,一、二線城市的商業(yè)、酒店業(yè)也進(jìn)入蓬勃發(fā)展期,對(duì)于辦公家具、酒店家具的需求也呈現(xiàn)爆炸式增長(zhǎng)。這類家具和民用家具的不同之處在于,客戶更強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、風(fēng)格是否能和其代表的項(xiàng)目理念吻合,由此特別重視產(chǎn)品的個(gè)性化特色。為搶占這部分細(xì)分市場(chǎng),強(qiáng)調(diào)以自主創(chuàng)新設(shè)計(jì)和服務(wù)主導(dǎo)成為許多家居企業(yè)市場(chǎng)創(chuàng)新的著力點(diǎn)。

    許多依靠貼牌來料加工、來樣加工的小企業(yè),盡管上世紀(jì)90年代市場(chǎng)好時(shí)能獲得不少訂單,但進(jìn)入 2000年后,在市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,往往沒有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,一旦市場(chǎng)不景氣或有更強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,就無法應(yīng)對(duì)而最終被淘汰,光靠低成本優(yōu)勢(shì)去和別人競(jìng)爭(zhēng),是無法長(zhǎng)久地在這個(gè)市場(chǎng)生存的。酒店家具市場(chǎng)大,但做好并不容易。因?yàn)橛脩粜枨髠€(gè)性化、而且相比比較挑剔,生產(chǎn)企業(yè)如果沒有相應(yīng)的體系對(duì)接,就很難達(dá)到客戶所需要的標(biāo)準(zhǔn)。

    定制家具產(chǎn)品對(duì)技術(shù)能力、表現(xiàn)能力的要求比較高,要做好這點(diǎn),設(shè)計(jì)是基礎(chǔ)。依靠一支強(qiáng)大的設(shè)計(jì)隊(duì)伍,并且以設(shè)計(jì)為導(dǎo)向,介入到生產(chǎn)管制和銷售管制中去,在前期充分了解客戶需求的前提下,再以特色產(chǎn)品服務(wù)去引導(dǎo)客戶要求,提升和超越客戶原本所需求的標(biāo)準(zhǔn)。最終實(shí)現(xiàn)了由賣產(chǎn)品的市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘u設(shè)計(jì)、賣服務(wù)的市場(chǎng)。

    商用家居商機(jī)頻現(xiàn)

    目前,中國(guó)調(diào)內(nèi)需促發(fā)展和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型,成為中國(guó)未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),中國(guó)的消費(fèi)占GDP的比重不到40%,在發(fā)達(dá)國(guó)家消費(fèi)占GDP的比重是60%左右,美國(guó)、西歐消費(fèi)占GDP的比重是70%。業(yè)內(nèi)專家分析,要發(fā)展消費(fèi),還需要載體,就必定會(huì)催生一系列的商業(yè)中心和廣場(chǎng)等大型商業(yè)體,繼而形成大型商圈。 從房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展來看,隨著城市建設(shè)的不斷深化,核心區(qū)域的商業(yè)、辦公氛圍均不斷成熟,這均為大型商業(yè)項(xiàng)目的開發(fā)提供了有利的條件。進(jìn)入2010年,中國(guó)的商業(yè)地產(chǎn)需求進(jìn)入了一個(gè)蓬勃發(fā)展期,尤以北京、上海、廣州這樣的一線大城市為甚。包括大型購物中心、五星級(jí)酒店、超甲級(jí)寫字樓在內(nèi)的多種商業(yè)物業(yè),開業(yè)潮頻現(xiàn)。而相關(guān)物業(yè)的大量開發(fā)建設(shè),也促進(jìn)了對(duì)下游家居建材行業(yè)的市場(chǎng)需求。

    正是在這種背景下,不少家居建材企業(yè)及時(shí)把握住了這股商業(yè)地產(chǎn)熱潮借勢(shì)崛起。以近年來在酒店、辦公家具領(lǐng)域異軍突起的行業(yè)黑馬廣州華尚實(shí)業(yè)有限公司為例,該企業(yè)便是一個(gè)順勢(shì)而為,及時(shí)敏銳抓住市場(chǎng)變化的商機(jī)而發(fā)展壯大的例子。

    廣州華尚實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)鄧金生認(rèn)為,目前中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)正邁向成熟,在激烈的市場(chǎng)震蕩和競(jìng)爭(zhēng)中,汰弱留強(qiáng)的趨勢(shì)在加劇。家具企業(yè)必須不斷提升服務(wù)水平和技術(shù)水平,突出自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)型。在鄧金生看來,華尚近年來強(qiáng)勢(shì)高速擴(kuò)張的關(guān)鍵,在于及時(shí)把握了酒店、辦公樓、高端住宅等細(xì)分市場(chǎng)對(duì)于產(chǎn)品的定制需求,改變了過去家具企業(yè)單純靠來料加工、來樣加工的贏利模式,成功實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈的整合,在提升利潤(rùn)率的同時(shí),也成為這部分定制市場(chǎng)中的無出其右的領(lǐng)軍企業(yè)。 

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