作為大連家裝行業(yè)的領(lǐng)跑者大連松下電工裝飾工程有限公司，多年來已沉淀形成自己特有的企業(yè)文化。據(jù)權(quán)威論述，企業(yè)文化共分為三個(gè)層面：理念層面、制度層面與行為層面。其中理念層面是“核心”。在這一層面，松下億達(dá)已形成一個(gè)以“代理產(chǎn)品、安裝產(chǎn)品、向客戶提供【安心】和【可信賴】的全裝修服務(wù)”為核心的公司理念群體，如公司定位：區(qū)域領(lǐng)先、國內(nèi)一流、國際化、可持續(xù)發(fā)展的裝飾企業(yè)。裝修方針：“功能齊全、美觀舒適、節(jié)能環(huán)保、精細(xì)耐久”。公司價(jià)值：通過生活研究、空間設(shè)計(jì)、商品制造、材料調(diào)配、施工管理、品質(zhì)檢查、營業(yè)服務(wù)、售后服務(wù)、會(huì)員服務(wù)九大環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)松下億達(dá)獨(dú)有的商品價(jià)值、施工價(jià)值、服務(wù)價(jià)值。在松下億達(dá)，這些并不只是說說而已，而是全都扎扎實(shí)實(shí)地貫徹到實(shí)際行動(dòng)中去了，并且是持之以恒地貫徹------能不說這些是在一個(gè)成熟公司才能看到的現(xiàn)象么？并且大連松下億達(dá)正在不斷的發(fā)展壯大中，將全力向全國一流裝飾企業(yè)的方向發(fā)展。


   其次，在制度層面上，松下億達(dá)已形成一套嚴(yán)密而規(guī)范的公司管理體系。松下億達(dá)各部門都制定有嚴(yán)密的規(guī)章管理制度，為建立現(xiàn)代企業(yè)制度奠定了良好的基石。不少松下億達(dá)的員工說，初進(jìn)公司時(shí)往往會(huì)感到不適應(yīng)，但經(jīng)過一段時(shí)間后卻會(huì)感到收獲很大，因?yàn)樗麄円酝趧e的公司養(yǎng)成的“懶散”與自律性不強(qiáng)等一些毛病不知不覺間就改掉了。在松下億達(dá)，每年都會(huì)評(píng)選優(yōu)秀員工，獲選的員工都會(huì)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，這已形成一種制度，給了員工極大的激勵(lì)。等等這些都從側(cè)面反映出了松下億達(dá)的制度不僅是嚴(yán)密，而且兼具有人性化。


   因?yàn)槠髽I(yè)理念的清晰與制度管理的規(guī)范與人性化，松下億達(dá)的員工在行為層面上自然而然就具有對(duì)企業(yè)的向心力和凝聚力，強(qiáng)大的凝聚力意味著強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，自然表明了公司的強(qiáng)大。企業(yè)長遠(yuǎn)競爭，不僅是品牌的競爭，還有企業(yè)文化力的競爭，對(duì)于松下億達(dá)來說，在同行業(yè)中已經(jīng)有了開拓性的提升。然而，松下億達(dá)并沒有滿足現(xiàn)狀，因?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展沒有止境，提升也沒有盡頭。


    目前家裝行業(yè)存在良莠不齊，比較混亂，老百姓在選擇家裝公司方面是慎之又慎，站在消費(fèi)者的立場上，他們肯定想找一家價(jià)格合理，質(zhì)量又好的公司?？墒峭行┫M(fèi)者被一些家裝公司的表面蒙蔽了，它們以低廉的價(jià)格 占據(jù)了消費(fèi)者初期的心理，消費(fèi)者等真正完工后才發(fā)現(xiàn)各種不滿意的問題，嚴(yán)重影響了家裝公司在消費(fèi)者心里的印象。大連松下億達(dá)作為服務(wù)行業(yè)，提出“為您創(chuàng)造安心，放心的生活環(huán)境”的服務(wù)理念，將用心來打動(dòng)客戶，用家的溫馨來感化客戶。


    注： 2002年12月，松下電工（中國）有限公司與億達(dá)集團(tuán)有限公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢互補(bǔ)，成立了大連松下電工億達(dá)裝飾工程有限公司。公司擁有百余名專業(yè)設(shè)計(jì)師、工程技術(shù)人員，施工隊(duì)伍已成規(guī)模，是已具備年完成施工產(chǎn)值5億元的國家大型二級(jí)裝修公司。代表作有康派、宅語原、CITYONE、、林語家話、唯美品格、東方圣荷西、第五郡、藍(lán)灣、杰特、軟景E居、梧桐路等。詳情請(qǐng)登錄企業(yè)網(wǎng)站：www.panasonic-yida.com