2019年5月10日-11日，無錫觀唐上院裝飾公司組織巡檢組人員，由總經(jīng)理孫玉強(qiáng)帶隊(duì)，對無錫馬山片區(qū) 、錫東新城片區(qū)、城中片區(qū)的自有工地項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場抽檢、自查自糾工作。隨著觀唐上院裝飾自有工地的有序推進(jìn)，施工流程日漸完善，工程規(guī)范化制度也呈現(xiàn)出高效率、更安全、可持續(xù)化等特點(diǎn)。

馬山片區(qū)

自有項(xiàng)目部的成立不僅是觀唐上院在傳統(tǒng)施工模式上的突破性嘗試，也是公司在嚴(yán)峻市場下的轉(zhuǎn)型機(jī)遇。

工程改革深化至今，各個(gè)自有工地陸續(xù)得到來自業(yè)主 、設(shè)計(jì)師、材料商、廠家乃至自有項(xiàng)目經(jīng)理 、客服監(jiān)察、施工工人的良性反饋，管理體系讓每個(gè)施工人員接受教育與勞動保障，也讓業(yè)主再一次看到公司的信心、決心。

? 現(xiàn)場工藝交流，孫總傾囊相授

? 馬山半島，景美工地也舒心

錫東片區(qū)

當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理從分散的“游擊”管理方式，轉(zhuǎn)變?yōu)槠瑓^(qū)式集中辦公，新型管理模式給工程方方面面帶來了不小的改變，管理人員以身作則、擔(dān)當(dāng)有責(zé)，施工人員緊跟步伐、踏實(shí)安心。

同時(shí)，孫總與項(xiàng)目管理、施工團(tuán)隊(duì)也對該模式進(jìn)行了探討、思索，沒有哪條路能兩眼一抹黑走到底，走到工地去，走到工人身邊去，走到業(yè)主身邊去，傾聽每一條建議與意見。

? 長泰國際中心辦公室 實(shí)時(shí)3G視頻監(jiān)控為集中管理提供了便捷

? 井然有序，規(guī)范整潔

城中片區(qū)

“傳、幫、帶”是一種傳統(tǒng)的技藝教授方式，指的是老員工在對新員工在行為準(zhǔn)則、操作習(xí)慣、技術(shù)技能、經(jīng)驗(yàn)經(jīng)歷等給予親自傳授，這種方式放之于當(dāng)代行業(yè)依舊被視為有效的人才培養(yǎng)途徑。在自有項(xiàng)目的改革探索道路上，“傳、幫、帶”以點(diǎn)帶面的作用為自有模式的流動可續(xù)性提供了可能。

同時(shí)，孫總強(qiáng)調(diào)了在施工過程中，安全防護(hù)措施必須到位，并鼓勵工人發(fā)揮工藝創(chuàng)新能動力，與公司共進(jìn)步、共成長。

? 新鮮血液的補(bǔ)充能夠增添新生力

孫總在現(xiàn)場與施工人員交流想法

裝修施工過程的繁瑣、復(fù)雜非一文可述，也難怪說“管理是一門技術(shù)，更是一門藝術(shù)”。在施工管理這樣一個(gè)多維度、多目標(biāo)、多人力的復(fù)合系統(tǒng)里，自有化既需要控制、管理，也需要保證、實(shí)現(xiàn)。

從設(shè)計(jì)出發(fā)，從工藝，所有的努力終究是為打造專屬于業(yè)主的美麗家。

觀唐上院，就是美麗家的永恒追索者。