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客戶服務工作細則及管理規(guī)定

內容提示:為了加強公司對信息資源的管理及提高簽單成功率,以跟單記錄表為實物記載有據(jù)可循,特制定如下規(guī)定: (一) 客戶資源的登記、派單 客戶資源的收集渠道由上門客戶(包括來電話咨詢的客戶)、業(yè)務員帶單客戶、公司派單客戶等組成。故所有的信息資源必須跟單登記,否則以50元/次罰款論處;然后由設計師上報總監(jiān),總監(jiān)進行統(tǒng)一管理,并派單給設計師。其他任何人不得私自派單,否則以100元/次罰款。 1. 凡是上門客戶,由前臺人員接待洽談,了解情況后前臺反映給設計主管,主管安排設計師服務,登記客戶來訪記錄。誰接待的客戶誰負責跟單,并每次將情況都填寫《跟單記錄表》,直到客戶已簽合同或另找他人裝修為止。 2. 凡是業(yè)務員的客戶,必須及時跟單追蹤,并提供基本的資料(如業(yè)主姓氏、樓盤名稱、面積、戶型圖等)以設計師下步的工作。若因跟單不及時,以20元/次罰款論處,造成單源流失的,以100/次的罰款。

為了加強公司對信息資源的管理及提高簽單成功率,以跟單記錄表為實物記載有據(jù)可循,特制定如下規(guī)定:
   
(一) 客戶資源的登記、派單
   
客戶資源的收集渠道由上門客戶(包括來電話咨詢的客戶)、業(yè)務員帶單客戶、公司派單客戶等組成。故所有的信息資源必須跟單登記,否則以50/次罰款論處;然后由設計師上報總監(jiān),總監(jiān)進行統(tǒng)一管理,并派單給設計師。其他任何人不得私自派單,否則以100/次罰款。
    1
凡是上門客戶,由前臺人員接待洽談,了解情況后前臺反映給設計主管,主管安排設計師服務,登記客戶來訪記錄。誰接待的客戶誰負責跟單,并每次將情況都填寫《跟單記錄表》,直到客戶已簽合同或另找他人裝修為止。
    2
凡是業(yè)務員的客戶,必須及時跟單追蹤,并提供基本的資料(如業(yè)主姓氏、樓盤名稱、面積、戶型圖等)以設計師下步的工作。若因跟單不及時,以20/次罰款論處,造成單源流失的,以100/次的罰款。
   
(二) 跟單

1、設計師接單后,應及時出圖、報價、約客戶溝通,并及時、準確的記錄《跟單記錄表》,以便反饋給部門主管。如若不及時填此表反饋給主管,以20/次罰款論處,且因此而造成單源流失的,以100/次罰款論處。
    2
星期一及星期五統(tǒng)一收回跟單記錄表檢查上交總監(jiān)處,養(yǎng)成習慣作好工作記錄。
    3
.跟單過程中設計師對客戶進行回訪、跟蹤,及時了解客戶的動態(tài),以提高簽單率。如若因跟單回訪超出三天,以20/次罰款論處,因此而造成單源流失的,以100/次罰款論處。

4 業(yè)務員、設計師應保持及時溝通,使業(yè)務員、設計師能及時了解自己客戶的具體情況。
    5
凡是公司單源,設計師等不得私自認定為無效客戶,必須經(jīng)雙方確認上報總監(jiān)認可后方可停止跟單。任何人不得浪費公司資源,否則以100/次罰款。
    6
在設計服務中,應至少對客戶進行五次以上的跟蹤,以了解客戶的真實意愿和需求動態(tài);在售后服務中,應至少對客戶進行二次以上跟蹤,了解客戶在裝修過程中、裝修完工后出現(xiàn)的各種問題,以便及時為客戶處理相關的投訴、維修等問題。
    7
各種單據(jù)表格須認真填寫,嚴禁相互抄單;違者重罰、開除。       

8 所有的罰款由總監(jiān)開具罰單,公司財務執(zhí)行。
    9
.公司在回訪過程中,如果客戶對設計師不滿意,要求更換設計師,情況屬實,無條件更換設計師。
   
(三)跟單的要求及原則
    1
設計師必須有團結合作精神

2 派單以公平公正為原則,以簽單能力為參考。(發(fā)現(xiàn)挑單,私自轉單,停單2輪處理)
    3
設計師必須安排好自己的時間,保證在時間允許的情況下才可以接單。(發(fā)現(xiàn)其他設計師已約好客戶,還要強行接單的,嚴重警告并停單2輪處理)
    4
客戶信息由前臺或總監(jiān)安排設計師,設計師接到信息后必須及時跟進。(相關處理見上)
    5
設計師接待客戶時必須要有良好的心情,沒有狀態(tài)或精神不振的設計師不予派單。

6 前臺、總監(jiān)向客戶介紹設計師時,可以采取恰當?shù)馁潛P口語!(如:這是我們優(yōu)秀的設師XXX,非常擅長XX風格……)
    7
設計師在見到客戶后,必須充分了解客戶意圖,說話時應注意客戶眼神,留意客戶語言背后的想法,必須做好筆記(每個單都由設計主管檢查,發(fā)現(xiàn)沒有,罰款100元每次,發(fā)現(xiàn)不詳罰款50元每次),能量房盡量去量,不能去應付客戶,盡量多用一些實質的東西來留住客戶,讓客戶感覺到是在真正為他做事??蛻糇叩臅r候約好下次來的時間,并起身相送??蛻糇吆?,前臺主動跟設計了解情況,做好登記。每周五總監(jiān)檢查一次,發(fā)現(xiàn)不詳罰款50元每次。
    8
如果同一設計師同時來訪客戶有多個時,其他設計師、前臺、業(yè)務員有義務同客戶打招呼,聊一聊,絕對不可以造成客戶坐冷板凳的情況。(沒有協(xié)作精神的員工請自動離職)
    9
如果設計師手中工作較多,有必要請其他設計師協(xié)助,可向總監(jiān)提出。分配問題必須提前談好,防止造成矛盾。
    10
設計師不可以拒絕同事的咨詢討教,相互學習,相互進步。
    11
市場競爭激烈,設計師出圖紙報價盡量在時間上壓倒對手,當天的事當天做完。
    12
設計師組合之間要多溝通,共同進退,共同加班,每個單都要做好詳細的分工安排,要提前商定提成比例,任何情況都不要推脫自己的工作,要主動承擔責任。一旦合作不來及時匯報總監(jiān),從新安排。
    13
當客戶提出更換設計師時,設計師要主動匯報總監(jiān)更換,并有義務將客戶資料交予新設計師,公司為原來設計師安排新的工作任務。

14 設計師原則上不能挑單做,更不能讓有效客戶故意流失,因為每一個客戶資源都來之不易。如果設計師對該客戶沒有感覺或不感興趣可以向總監(jiān)說明更換設計師。
    15
設計師有義務配合業(yè)務員上門量房談客戶,推脫者停單2輪。
    16
未經(jīng)許可絕對不要讓客戶拿走報價。發(fā)現(xiàn)一次處罰50元。
    17
不允許設計師私自帶客戶購買材料并拿取不合理回扣。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除。
    18
不能給客戶太多做不到的承諾,不能欺騙客戶,違反一次罰款50元。

19 設計師發(fā)現(xiàn)主管有工作不到位可以投訴到公司經(jīng)理處,主管被有效投訴一次處罰¥50元。
    20
設計師要服從公司安排,如駐點,促銷活動,做宣傳圖等,這些都是能為大家?guī)碣Y源的工作。故意推脫,或故意不做者記大過一次,并按實情給予罰款。
    21
在沒有太多工作的時候,大家要多看專業(yè)書籍(學無止境),不準上無聊網(wǎng)站,不準聊QQ,這些都會磨滅我們的精神狀態(tài),用這些時間多想方案是否合理,預算怎樣跟客戶解釋,怎樣用一些元素去想客戶所想要的風格……
    22
跟客戶談時多講自己知道的,如果問到你不知道的知識,就帶過或干脆說不知道。給自己一些底氣,自己就是專家。

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