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電  話:400-680-0011

聯(lián)系人:楊先生

促銷活動

提供給酒吧投資人的一些建議

    第一建議:別把酒吧開這么大,求你了!大廳營業(yè)面積500平方足矣。

    理由:你開的是酒吧,不是菜市場。 中國酒吧因為面積過大而失敗告終的案例實在太多了, 場子不是要天天開演唱會! 要不你的人氣從何而來???

    第二建議:別把酒吧建得太高,大廳高度在5米內(nèi)(單層)最為適合。

    理由:你建的是酒吧,不是體育館。 明明人氣可以聚集在一起的,為何你要把他們分隔開呢? 明明可以容納500人的場子,為何要把一半人藏起來呢? 酒吧消費人群沒有貴賤高低之分,只有消費能力高低之分。

    第三建議:別特意建造起一個空曠的空間,其實擠壓的空間對酒吧更有幫助。

    理由:你開的是酒吧而不是電影院。 把酒吧搞得這么空曠,難道你還想搞空中飛人?DJ走鋼絲? 酒吧需要的是人氣聚集,需要的是開心氛圍,不要搞得有人像沒人似的。 擠壓的空間對玩客來說是好事,因為玩客都希望得到近距離的接觸和互動, 最好是有一種你可以靠靠我、我可以擦擦你的感覺, 不要把玩客的需求變成了你的需求。 現(xiàn)在已經(jīng)是內(nèi)褲外穿的時代了,不要怕人擠人,留這么寬敞的通道干嘛呀?

    第四建議:別把酒吧建在鳥不拉屎的地方。

    應該把酒吧建在容易集中人群的、交通方便的、有停車位的位置。 理由:人家找個墓地還要經(jīng)過幾個風水大師把脈呢, 何況你要投資幾百萬開酒吧!

    第五建議:別把酒吧裝得像皇宮一樣,你是在開酒吧,而不是開星級酒店。

    理由:酒吧是代表了一種新型的娛樂文化,在酒吧里,無需考慮社會地位、等級、禮儀問題。所以,客人在酒吧玩得開心就足夠了。至于要裝成什么樣的酒吧是取決于你想營造什么樣的氛圍?你想面對什么樣的消費群體?你想用什么樣的經(jīng)營模式去贏得市場?等等,這一切都要迎合酒吧文化去 建造。不要去和競爭對手拼裝潢高低,沒用!市場不是靠這個拼比的,裝得像皇宮一樣的酒吧有意義嗎?有,就是炫耀一下你的財力罷了,但是到最后還是以失敗告終,因為你根本沒搞懂什么叫酒吧,酒吧需要什么?玩客需要什么?其實只要有著自己的特色和文化足矣!

    第六建議:別在酒吧硬體上投入太多資金,投資額度應以10~12個月內(nèi),酒吧實際盈利作為參考依據(jù),不管是在一線城市還是二線、三線,當然能減少投資就盡量減少,這樣回收就更快,風險就更小。

    理由:1、酒吧是一次性投資的,輸贏在于整體戰(zhàn)略,不決定于前期投資大小。 2、酒吧經(jīng)營到最后拼的不是硬件而是軟件,減少前期投入,加強后期營運! 3、有錢是了不起,但如果盲目投資,那你就很愚蠢。

    第七建議:別老是想著模仿別人,特別是模仿市場上的品牌酒吧,這樣做危險啊!

    理由:模仿在中國市場來說雖是最捷徑的辦法,不用去想,人家做什么你就做什么, 但是,一味的模仿就會迷失了自己的方向。如果只模仿了人家的皮毛,而沒有模仿到別人的精髓,那你就是在生命的邊緣掙扎著,哪天就會……品牌酒吧之所以長盛 不衰,是因為他們已經(jīng)建立起了龐大的團隊,有了豐富的資源和營運經(jīng)驗,如果要 與他們比拼只有做出自己的特色,進行差異化競爭,而不是盲目去模仿他人,否則 就等于雞蛋碰石頭了。

    第八建議:別這么吝嗇,酒吧團隊才是你的搖錢樹。

    理由:大哥你就少吃一頓飯、少泡一個女人吧,請好的團隊回來,沒有他們,你等 于零。現(xiàn)在市場的競爭拼的是什么? 是人才啊~~~在同樣的城市、同樣的投資情況下你為何干不過別人?因為,你競爭對手的人才比你強,他在開酒吧前就知道了以后酒吧的路應該怎么走。 大哥,請牢記?。喝绻汩_酒吧前沒找到適合的團隊,那你就不要開!有了過硬的 團隊,你就有蛋糕吃,否則,你會血本無歸!

 

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