重慶格調(diào)裝飾

 為提高公司服務(wù)品質(zhì)，完成公司2014年度戰(zhàn)略布局。3月11日，格調(diào)裝飾員工動(dòng)員大會(huì)在君巢酒店13樓會(huì)議室隆重拉開(kāi)了序幕，格調(diào)裝飾公司張董、秦總親臨現(xiàn)場(chǎng)，與會(huì)人數(shù)198人。

    會(huì)議期間，張董事長(zhǎng)從營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新、內(nèi)部管理、人才工程、分公司發(fā)展、和諧企業(yè)建設(shè)等各個(gè)方面，對(duì)公司未來(lái)走向作了詳細(xì)的謀劃，同時(shí)也實(shí)事求是對(duì)工作存在的問(wèn)題和不足向整個(gè)大會(huì)作了深刻的剖析。他強(qiáng)調(diào)指出，2014年公司發(fā)展的目標(biāo)更高、任務(wù)更重，公司上下一定要保持清醒的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)、管理意識(shí)，認(rèn)真排查存在的問(wèn)題，深刻剖析癥結(jié)，用科學(xué)的方法予以解決。并對(duì)2014年度的工作做出了高瞻遠(yuǎn)矚的規(guī)劃，提出十八項(xiàng)品質(zhì)服務(wù) 。
     秦總作2014年度總體工作報(bào)告，對(duì)企業(yè)2013年來(lái)的工作進(jìn)行了認(rèn)真的回顧與總結(jié)，全面部署了2014年的工作奮斗目標(biāo)和發(fā)展思路。秦總指出，2014年公司各大部門(mén)要堅(jiān)守崗位、求真務(wù)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)的工作，積極化解各種風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)，在各種工作困境中突圍，企業(yè)始終要保持著良性發(fā)展勢(shì)頭。全面分析了目前裝飾公司面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，指出了困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的現(xiàn)狀，號(hào)召格調(diào)裝飾公司全體人員在新的一年以更奮進(jìn)的態(tài)度、更飽滿的熱情開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新局面?！　　　　　?     此外，江北分公司、南坪分公司、涪陵分公司及總公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人逐一做了激情洋溢的心得分享及2014年度工作目標(biāo)承諾。　　　

    此次會(huì)議采用先進(jìn)的“積分制”管理方法，人事部魏經(jīng)理對(duì)積分制管理方法作了詳細(xì)的講解。積分制管理方法的引用，將有利于全方位量化考核每一位員工。最后，企劃部劉經(jīng)理提出公司未來(lái)發(fā)展的七大核心技術(shù)，他強(qiáng)調(diào)2014年度將是公司發(fā)展的一個(gè)重要階段，要想立足于重慶裝飾行業(yè)強(qiáng)者之林，就必須要做到技術(shù)創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新?！　　?br />
   本次動(dòng)員大會(huì)成功舉辦，提升了員工的凝聚力和行動(dòng)力；拉近了公司領(lǐng)導(dǎo)、員工等彼此之間距離；增進(jìn)部門(mén)間團(tuán)結(jié)協(xié)作精神；明確了員工目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了思想統(tǒng)一，也激發(fā)全體格調(diào)人為共同目標(biāo)而不懈努力奮斗！（發(fā)稿人：企劃部）