我們采用超越行業(yè)315標(biāo)準(zhǔn)的全套施工管理方案，從工人資格認(rèn)證、培訓(xùn)到質(zhì)量檢驗、擁有一套嚴(yán)格規(guī)范的管理標(biāo)準(zhǔn)體系。
【專業(yè)施工項目管理團(tuán)隊】
項目經(jīng)理、施工隊長、質(zhì)檢員共同組成施工項目管理隊伍，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)整體工程進(jìn)度，質(zhì)檢員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量，施工隊長負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場施工，共同確保整個項目工程的順利完成。
【專業(yè)的施工技術(shù)人員】
施工團(tuán)隊由高素質(zhì)的專業(yè)工人組成，擁有多年的施工經(jīng)驗，我們定期安排對工人進(jìn)行嚴(yán)格系統(tǒng)的職業(yè)道德和先進(jìn)工藝技術(shù)的培訓(xùn)，使其具備強(qiáng)烈的質(zhì)量意識和客戶服務(wù)意識。
【嚴(yán)格的工人上崗認(rèn)證制度】
每個施工人員都必須經(jīng)過定期的培訓(xùn)后，通過才能取得上崗資格，取得資格后，通過三到六個月的試用期才能成為合格的千成工人。
【完善的材料選擇、配送與驗收體系】
預(yù)算部門將嚴(yán)格控制材料的種類和數(shù)量，避免偷工減料和以次充好等現(xiàn)象的發(fā)生；
專業(yè)的材料配送中心，將材料配送到工地，嚴(yán)防偷換材料的情況發(fā)生；
材料配送到工地后，經(jīng)過項目經(jīng)理和你的檢查后才能使用，以防材料不合格；
【嚴(yán)格的項目進(jìn)度控制】
根據(jù)開工前的合同規(guī)定，工程部門會制定包括施工工序、施工驗收、材料進(jìn)場等各個環(huán)節(jié)的詳盡施工進(jìn)度計劃，并向業(yè)主提交《施工進(jìn)度表》，確保業(yè)主對施工進(jìn)度心中有數(shù)。而材料部門將會對材料訂購、交底、配送及驗收、安裝程序全程監(jiān)督，以確保材料調(diào)度順暢。
【強(qiáng)有力的成本控制制度】
實施嚴(yán)格的成本控制體系，規(guī)范而精于細(xì)節(jié)的工程圖紙使裝修花費一目了然，盡量避免后期增項；施工人員嚴(yán)格按照圖紙施工，杜絕了工人自行想象的弊端，保證施工目標(biāo)準(zhǔn)確實現(xiàn)，減少增項的可能。
【規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕D紙】
千成全套施工圖紙包括：圖紙封面、目錄及設(shè)計施工說明、電氣設(shè)計說明、原始房型尺寸圖、結(jié)構(gòu)改建圖、平面布置圖、地面鋪設(shè)圖、頂面設(shè)計圖、開關(guān)線路圖、強(qiáng)電布置圖、弱電布置圖、水路圖、立面索引圖、施工立面圖、剖面圖
【按工序質(zhì)檢分項驗收制度】
除專業(yè)質(zhì)檢員定期檢查工地之外，公司巡查人員和工程總監(jiān)還將到工地不定期抽查。施工驗收方面，每個階段工藝（水電、泥工、木工、油漆、安裝等）完成后必須由質(zhì)檢員檢查及業(yè)主驗收合格認(rèn)可后，方能進(jìn)入下一道工序，從而杜絕各個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題。
【現(xiàn)場文明施工管理】
定期檢查現(xiàn)場文明施工，要求工人著統(tǒng)一制服，材料碼放整齊，工具擺放合理，對入戶門進(jìn)行覆膜保護(hù)，粉塵無擴(kuò)散，控制噪音擾民，及時清理現(xiàn)場垃圾及成品保護(hù)。
【新技術(shù)的使用和推廣】
工程中心不斷吸取行業(yè)經(jīng)驗，改進(jìn)施工工藝，研發(fā)和推廣先進(jìn)技術(shù)，為業(yè)主提供性價比更高的產(chǎn)品和工藝。
