如今，有家裝飾廈門分公司辦公空間為獨棟12層15000平方米，單店規(guī)模號稱全省家裝界之zui，市場占有率為全市行業(yè)之shou。
（廈門有家大廈，獨棟12層15000平方米辦公空間）
可是鮮有人知道，當年廈門分公司初成立，不少員工戴著口罩在正裝修中的毛坯大廈里就開始談單辦公，一呆就是半年多。誰也沒想到，如此艱苦的條件，他們卻做出了全市家裝界業(yè)績之shou。
（有家從總部各部門選拔的數十名精英們抵達廈門）
面對全然未知的挑戰(zhàn)
2014年，在福州本土經營得風生水起的時候，有家裝飾開始往全省經濟zui發(fā)達的廈門進軍，果斷成立廈門分公司。爭分奪秒的激烈市場競爭環(huán)境，讓“拓荒”者們未等辦公環(huán)境裝潢好就奔赴廈門。等待從總部各部門選拔的37位精英們的，不僅是脫離福州原有穩(wěn)定而舒適的生活，更面臨的是全然未知的挑戰(zhàn)。
（何燁董事長祝賀廈門有家分公司成立）
一戴口罩就是半年多
當時，迎接他們的是一棟毛坯大廈，連樣板間都在裝修中。灰塵隨處可見，他們擠在一樓狹小的空間里，不得不戴上口罩開始上班。12層的裝修大業(yè)，讓他們一戴口罩就戴了半年多。那時，“廈門的裝修公司各式各樣，但是全案、售后服務概念的公司就只有我們一家，市場空間非常大?！睆B門分公司工程部總監(jiān)張信歷說道。
（盡管“廢墟”戴口罩辦公、解析案例，但我們依然是樂觀的少年）
一站式服務贏先機
盡管依靠福州總部成熟的“一站式服務”模式和“全案”裝修理念，廈門分公司很快打開了市場。但是發(fā)展得迅猛，也難免會傷到“產業(yè)鏈”中一些當地“鏈條”的利益。當時，廈門分公司就遇到“沙霸”（即當地專門運沙的班主），集結著勢力不讓材料運進小區(qū)。張信歷總監(jiān)，憑著部隊出身的痞子英雄風范和擔當的勇氣，單槍匹馬過去協(xié)商解決。
（左：廈門分公司工程部總監(jiān)——張信歷；右：廈門有家“金錘子”工程搶定惠）
一個人同時管18套工地
更可怕的是，人手的緊缺。zui艱苦的時候，張信歷一個人同時管過18套工地。嚴苛的工程質量要求，讓張信歷每天都頂著巨大的壓力，“病倒了就打點滴，工地上有事，拔掉點滴處理完再回來繼續(xù)打。”
（廈門有家裝飾精英戰(zhàn)隊選拔賽）
可愛而擔當的有家人
而廈門工程部每個成員也都不輕松，都付出了很多。劉偉既要管理工程一部又要照顧老婆坐月子；林梓勝一邊堅守崗位一邊照顧懷孕的老婆；蘇增祥動手能力快為團隊建設沖前線……此外，還有一群可愛的項目經理們奮戰(zhàn)在工地。
（廈門有家工程部）
臺風天，先搶救業(yè)主家
這些的堅守，讓廈門分公司的工程質量打出了好口碑。2016年的“莫蘭蒂”臺風讓廈門深受重創(chuàng)，有家大廈頂層也遭受嚴重損害。但有家人們顧不上自己修復，還沒過完中秋假期，就奔赴在搶修業(yè)主家、回訪在建工地的路上，累得大半夜都直接癱倒在公司沙發(fā)、椅子上。
（莫蘭蒂后，60小時輪流搶修后，累的人仰馬翻的廈門有家人）
完美團隊，是0.5+0.5=1
“打江山很累，非常累?！睆埿職v感慨道，但所幸他們成功了！誠然，這離不開團隊的共同努力。“團隊好比婚姻，各自去掉身上的不足，拼湊起來成為一個真正的團隊。團隊是0.5+0.5=1，而不是1+1=2?！?/b>
（廈門有家設計師禮儀培訓）
采用軍事化管理方式
世界上沒有完美的人，唯有將自身的不足剔除后，才能實現團隊的高效協(xié)作。在張信歷的“軍事化”管理下，素質參差不齊的工程部，竟然養(yǎng)成了高效執(zhí)行任務、定期匯報工作的習慣，每個人都會把“你好”、“謝謝”掛在嘴邊，桌面上更是收拾得干干凈凈……
（桌面收拾得干干凈凈的工程部辦公室）
中層干部80、90后占80%
而今，廈門有家團隊更煥發(fā)出了勃勃生機，中層干部80%是80后、90后。短短兩年多的時間，廈門分公司在任偉總經理的帶領下，整體規(guī)模更擴張至近600人，業(yè)績更是屢屢創(chuàng)新高。
（廈門有家嶄新如也的樣板空間）
（2015年廈門有家三大戰(zhàn)隊）
有家會 ? 張信歷
你曾說來有家裝飾上班是你的第一份工作，也是你將長久奮斗的事業(yè)之地，原因是什么？
是有家人的愛、成就和包容。來有家前，我愛抽煙、喝酒，家人都管不住我。后來，到有家后，壞毛病漸漸被剔除。在工程部總經理曾毅堅的悉心教導下，我逐漸成為一個有信仰、有責任和有擔當的人。跟著工程部總監(jiān)謝友立跑工地時，也是他一步步讓我熟知工地的各項工作。可以說，有家讓我成長了許多。
裝修電話：13774584871
