高品質工程一直是每個裝修業(yè)主最關注的焦點，針對裝飾行業(yè)施工能力參差不齊，裝飾材料品種檔次繁多.施工管理復雜多樣等特點，要想將品質和管理完美結合確實是一件不容易的事情，品質工程必須是實在看得見的，經得起推敲和市場驗證的。
我們通過多年的施工總結。學習研究，形成三大管理系統(tǒng)和兩大核心團隊一起為您打造高端品質工程，讓您放心、舒心、省心、讓艱辛的裝修變得輕松愉悅！
一．預算報價系統(tǒng)
1.1嚴格參照國家定額，結合家裝工程特點，按照規(guī)定的取費定額合理取費；只有客戶和我們雙贏，才能讓優(yōu)質的服務得到進一步的增值；
1.2及時準確的材料信息價，結合市場現(xiàn)行人工，讓工程每一種材料的消耗提前預知，讓合作雙方同時規(guī)避了因市場材料，人工不穩(wěn)定因素所產生的風險，讓客戶明明白白消費；
1.3詳細的、細致入微的工程預算，讓您一目了然，無重復預算、無漏項，做到預算等于決算，正確引導客戶不盲目消費。
二．工程管理系統(tǒng)
2.1 堅持施工人員懂技術，會管理，敢于承擔責任；不定期進行安全生產教育，確保工程有序進行；做到運籌帷幄，工藝精益求精。
2.2 系統(tǒng)化的檔案管理，為不斷創(chuàng)新的工藝提供了有力的參考數(shù)據(jù)。
2.3 嚴格的人工工價控制，不哄抬工價，擾亂人工市場規(guī)則，成就一批有素質，有技術的施工明星和優(yōu)秀班組。
2.4定期的工長會議和不定期的技術研討會、技術交流會，為不斷創(chuàng)新改進工藝，成就品質工程奠定基礎。
2.5 系統(tǒng)化的工班調度，工程進度安排離不開穩(wěn)定的施工隊伍建設，成就了藝云工程部一個又一個工班長被客戶點“將”的對象。
三.材料管理系統(tǒng)
品質工程絕對不能是掛羊頭賣狗肉，更不能是濫竽充數(shù)，誠信管理是企業(yè)的根本。我們將工程材料進行系統(tǒng)化管理，確保了以次充好，冒名頂替的欺騙行為。
3.1 為工程材料尋找有品牌、懂誠信的材料生產商和供應商，絕對將有污染，不合格的材料拒之門外。
3.2 及時準確的最新的材料信息，為前期設計提供新工藝，新創(chuàng)意，為推進品質工程，創(chuàng)新工程保駕護航。
3.3 做誠信經營典范，不做偷工省料的齷齪事，昧良心事，做實在工程，品質工程。
正因為有三大系統(tǒng)的嚴格管控，成就了藝云兩大核心團隊，設計團隊和施工團隊。
不懈追求藝術的最高境界是設計的靈魂，用心為自己的設計作品負責是藝云設計團隊的特色，不損客戶利益，嚴格嚴謹?shù)脑O計作風，讓每一個藝云設計師繪制了一幅幅溫馨、浪漫、高貴典雅、藏風聚氣的靈性空間。在藝云的設計師不受任何誘惑，處處為自己服務的客戶著想，讓自己的作品完美化，藝術化，同時也更環(huán)?；?
藝無止境，勇于創(chuàng)新的施工團隊，在不斷改進工藝，學習技能的同時，更多的是懂得如何有效完美的將設計作品的工藝美化。在嚴格的工程管理系統(tǒng)的指引下，他們更多的是服從，任勞任怨，敢于承擔責任，積極改進工藝，充分體現(xiàn)了藝云工程人員的職業(yè)，敬業(yè)，愛業(yè)。他們深深懂得客戶的口碑價值，用行動體現(xiàn)作為一個工程人員的價值觀。
藝云裝飾一直堅持品質化工程路線，加強管理，增強企業(yè)凝聚力和核心團隊的建設，不走獎牌路線，只走品牌路線，注重口碑，做到企業(yè)和客戶雙贏的管理模式，用品質創(chuàng)造財富。
品質工程是前期作品的設計和施工管理的完美結合，是全體員工用心去真心付出的結晶。一味追求利潤最大化，是不可能做到品質的完美呈現(xiàn)的，即使有良好的效果，沒有做到前期作品的設計和后期工程的精心管理，也是一件遺憾的半成品。要想做到工程品質化，從而達到作品的效果，必須是上下齊心，嚴格控制每一個環(huán)節(jié)，才能做到既有品質又能有財富。
藝云人所追求的財富是做好本身的內在基本功，加強核心團隊的建設，讓每個員工有責任感，只有用心的去做服務，用責任心去做事，才能做明白事。
