金龍大酒店開年后開工,水電做了十多天后木工進(jìn)場,空調(diào)3月1號(hào)施工,3月6號(hào)木工正式進(jìn)場施工,泥工3月10號(hào)進(jìn)場做雜活,瓷粉工人3月21號(hào)進(jìn)場。工種有序而不亂。
短暫的時(shí)間里,大型的酒店就在三個(gè)月內(nèi)成形,這就是所說的省時(shí)省力省金錢。
來看的人都說25號(hào)開業(yè)不了,說六月中詢以后能開業(yè)是好事了,為什么會(huì)這樣說呢?是鼓勵(lì)嗎,還是打擊呢……?這也就是專業(yè)與非專業(yè),實(shí)戰(zhàn)與非實(shí)戰(zhàn),或是光說不練的說法;大型工程管理是重點(diǎn)。
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