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聯(lián)系人:陸宏彪
從2010年的五、六月新聞媒體對“地溝油”事件時進行了報道后,我們似乎就已經(jīng)感覺到作為消費者的諸多不安全,會不由自主的想到平時所進的飯店是否安全、干凈。
當(dāng)現(xiàn)在又一次把國家曾經(jīng)嚴(yán)格控制、大力整頓的“地溝油”搬上新聞話題時,我感覺恐怖極了,第一印象告訴自己我們還敢吃飯?緊接著大腦中一邊串的幻燈閃出,買菜我們怕遇上有“農(nóng)藥”的、有“蘇丹紅”,早上喝杯牛奶怕有“三聚氫胺”,煩了抽支煙害怕“鉛”超標(biāo),在這樣一個發(fā)展迅猛、物欲橫流的社會,還有什么企業(yè)能讓品質(zhì)不再空談,還有什么產(chǎn)品能讓我們放心?
社會是一循環(huán)的供應(yīng)鏈,每個人都是供應(yīng)鏈中的一個環(huán)節(jié),如若大家都對社會責(zé)任感視如無睹,那必將是我們?nèi)鐣谋В晃覀兛梢匀绱讼胂螅珹吃著B公司生產(chǎn)的“蘇丹紅”辣椒,B抽著C企業(yè)的含“鉛”牌香煙,而C的女兒喝著D公司生產(chǎn)的“三聚氰胺”奶粉,D公司的員工卻天天吃著“中地溝油”;還有房屋質(zhì)量、寶馬撞人、局長日記….太多的社會陰影如同天羅地網(wǎng)布上我們的生活圈,試問你能逃得過幾關(guān)?
如何在這種物欲橫流,信用危機的市場與社會中建立自己的“信用度”?我覺得是做企業(yè)應(yīng)該想到的,這個問題就如同我們問自己到哪家飯店吃飯比較放心一樣,我們可能會選擇一些“品牌的”“名氣的”“口碑的”“干凈的”而不是路邊的,臟亂的,因為潛意識告訴我們這些地方的“命中率”會更低一些,我會消費會保險一點。
所以我覺得做裝修行業(yè)也是一樣,我們應(yīng)該標(biāo)新立異,從質(zhì)量上我們要嚴(yán)格把關(guān),要有客戶能看的到的品質(zhì),不要讓材料有保障、工人有素質(zhì)、施工標(biāo)準(zhǔn)化成為紙上談兵,而是嚴(yán)格的,必須的執(zhí)行到位,給客戶一個非常有力的說服自己選擇鴻漸的理由;從材料上來說,裝修客戶選擇裝修公司的頭痛程度不壓于市場的“中地溝油”,而我們鴻漸裝飾企業(yè)要想建立長效的,品牌的企業(yè)形象就必須要知道自己將要承受什么代價,那怕是同行雙倍的成本那也要堅持,在這一點上我們必須得做到“清高”,管理上要嚴(yán)格控制,員工要堅決自律,領(lǐng)導(dǎo)們要高度重視;從口碑上我們要將品質(zhì)超群,服務(wù)做的更細更深入,比如每個節(jié)日的祝福,每個小困難上的幫助,無不能體現(xiàn)鴻漸人的服務(wù)與素質(zhì),我們要讓更多的人從心的稱贊!從品牌上我們應(yīng)該注意自己企業(yè)形象,店面形象,員工形象,員工素質(zhì);從感觀上,我們要是有素質(zhì)的,有品味的;每個人的衣裝打扮,每一張辦公桌的擺放,每一個煙頭的丟棄,每個工地的整潔程度都代表者我們的素質(zhì)與品味,鴻漸裝飾是一家裝飾型的公司,是一家引領(lǐng)生活前沿的公司,我們理當(dāng)成為大家的典范,讓我們遠離“中地溝油”,讓生活更放心、社會更潔凈!
我始終相信這就是一個企業(yè)的社會責(zé)任感與企業(yè)發(fā)展策略的完美結(jié)合,只有具備強烈社會責(zé)任感謝的企業(yè)才會發(fā)展的更穩(wěn)、更快、更長久!