星藝優(yōu)才授章儀式，在研討會上，舉行新晉優(yōu)才授章儀式。集團領(lǐng)導羅照球、涂潔、黃平、余敏、周曉霖為16位星藝優(yōu)才授章并合影留念。
余敏董事長在講話中特別指出，星藝優(yōu)才要時刻牢記“磨刀不誤砍柴工”的道理，時刻不忘學習，銳意進取，敢于擔當，發(fā)揚團隊協(xié)作精神和發(fā)揮領(lǐng)頭羊的作用，在企業(yè)發(fā)展中扮演重要角色，在奮斗的崗位上續(xù)寫新篇章、走向新高度。
本次研討會聚焦重點、分組研討，針對“新環(huán)境下獲客渠道及技巧”和“如何創(chuàng)造性滿足客戶需求”兩大主題進行分類、分級、分步深度研討，采取調(diào)查問卷、維度透析、成果互評等形式逐步展開。與會優(yōu)才在聚英領(lǐng)航培訓夏天老師的指導和組織下，對研討主題逐一分階段實施、分層級推進。
星藝裝飾“優(yōu)才計劃”
為進一步提升星藝優(yōu)秀管理人員一線經(jīng)營管理能力和專業(yè)實踐業(yè)務(wù)水平，廣東星藝裝飾集團啟動“優(yōu)才計劃”，選拔優(yōu)秀管理者作為培養(yǎng)對象，培養(yǎng)一批“打拼在一線、奮斗在一線”的優(yōu)秀管理者，讓他們既具備優(yōu)秀的一線經(jīng)營管理能力，又具備較強的專業(yè)實踐經(jīng)驗，不僅為星藝裝飾的戰(zhàn)略和發(fā)展服務(wù)，也能夠為員工的能力提升和職業(yè)發(fā)展服務(wù)。同時，優(yōu)選高校培訓機構(gòu)作為選派研修學校，向選拔人才提供高校學習研修的機會，有效地建設(shè)優(yōu)秀人才儲備隊伍。
星藝優(yōu)才“三比四看”
人才，是企業(yè)的生命之源，是第一資本，是第一動力。
集團所選優(yōu)才，乃百年星藝之基石，未來星藝之中堅。
在優(yōu)才成員中掀起“比、學、趕、超”的學習熱潮，主題為“三比四看”。
“比”什么？
“看”什么？
比業(yè)績——季度、半年、全年業(yè)績完成情況。
比管控——成本管控、工程質(zhì)量管控。
比學習——砥礪個人德行，打造學習型團隊。
看導向——團隊文化要以“客戶贊許、員工依戀、社會尊重”企業(yè)價值觀為行動指南，履行社會責任，樹立團隊正風正能。
看過程——發(fā)掘優(yōu)秀，學習優(yōu)秀，用榜樣的力量引領(lǐng)團隊積極向上，力爭上游。
看結(jié)果——團隊奮斗有力，學習持之以恒，業(yè)績穩(wěn)健增長，聲譽年年向上。
看未來——團隊建設(shè)梯隊有序，市場培育厚積薄發(fā)，公司管理逐漸規(guī)范，創(chuàng)造創(chuàng)新與時俱進。
據(jù)從集團“優(yōu)才計劃”選拔培養(yǎng)工作組了解到，百年星藝的打造需要培養(yǎng)、儲備更多具備優(yōu)秀經(jīng)營管理能力的一線經(jīng)理人，需要形成系統(tǒng)、有效的人才選拔、培養(yǎng)和激勵機制，滿足并確保集團持續(xù)、健康、長遠發(fā)展的需求，為企業(yè)筑夢，為未來賦能。
未來已來
以奮斗書寫青春贊歌
以奮斗致敬最美青春
