南昌叢一樓裝飾

 7月，代表著學生黨翹首以盼的暑假終于來臨，對于工作黨來說，也意味著整年的工作已過半，對著半年的成績單，是欣喜的還是失望的，有人歡喜亦有人憂，不管年初多么躊躇滿志、信誓旦旦，半年下來，都是回顧與總結最合適的時間結點，繼11-13號為期三天的天合集團管理層半年度會議結束之后，14號，南昌叢一樓裝飾全體員工齊聚叢一樓裝飾家居文化廣場會議廳參加6月份工作總結暨雙店開業(yè)活動表彰大會。

    會議開始，首先給大家播放了兩段7月11-12號天合集團管理層集訓的視頻，所有看過之后都為之動容，在炎炎烈日下，參加高強度高密度的軍事化訓練及團隊小游戲，我們的管理者們表現(xiàn)出來的執(zhí)著、專注、堅持、毅力、團結、協(xié)作、智慧、勇氣，都是值得每一位員工尊敬和學習的。

 ▼雙店開業(yè)活動經驗分享及總結  

    有感觸自然少不了分享，會議主持人李主任邀請了本次雙店開業(yè)活動中超額完成任務的部門經理代表，分享了活動的經驗和心得：網銷部經理陸玭從主觀因素和客觀因素兩方面進行了分析，認為這次活動能夠取得比較大的突破主要得益于客戶渠道的增加、網站管理的日趨成熟以及部門加入新鮮血液之后工作思路及模式的轉變。豐和新城設計中心經理劉應祺感謝了其它部門給予的支持之余，更是列舉了多條經驗之談：活動開始后，親自參與到活動中，并充分調動了組與組之間的PK，激發(fā)了設計師的斗志與狀態(tài)。設計師之間互相協(xié)作，體現(xiàn)了一個集體榮譽感和不放棄的精神。朝陽設計中心經理趙木香則把此次活動目標圓滿完成歸結于“團隊內部市場部、設計部、繪圖部一條心的良性氛圍”和“員工克服困難拼盡全力”兩個方面。

    幾家歡喜幾家愁，同樣的，也有幾個部門在這次活動中遺憾未能完成活動任務目標，一場活動就好比一場考試，有人成績斐然，也會有人發(fā)揮失常，但成績并不代表一切，就如同新建設計中心經理戚田彧總結時說到沒完成并不是壞事，只有經歷了敗仗，才會痛定思痛，并從中尋找原因、汲取經驗教訓，為下一次活動乃至未來更好的爆發(fā)。

 ▼公布6月份工作評優(yōu)報告

    分享過后，是萬眾期待的頒獎環(huán)節(jié)，一起來看看，這次是新面孔異軍突起還是老面孔壟斷全年，總之，不管是老面孔優(yōu)秀成常態(tài)，還是新面孔以黑馬姿態(tài)殺出，能成為幾百名員工中的佼佼者都是值得贊許和掌聲的。

業(yè)務部6月績效冠軍團隊代表：恒茂設計中心鮑愛英

市場部6月績效冠軍團隊代表：九龍湖設計中心羅文情

工程部6月績效冠軍團隊代表：工程一部鄭里松

由朱總為6月績效冠軍團隊頒發(fā)榮譽錦旗及獎勵基金！

6月設計部個人績效冠軍：李郁芬；亞軍：王美清；季軍：張嘉川

6月市場部個人績效冠軍：陳喜珍；亞軍：張昌寧；季軍：黃志魁

由劉應棋、鮑愛英、趙木香經理為獲獎人員頒發(fā)榮譽證書及個人獎勵基金！

6月綜合部月度優(yōu)秀服務人員：豐和新城設計中心客戶經理鄧麗華、工程部鄒陳保

由劉應棋經理、柯岳成經理為鄧麗華及鄒陳保頒發(fā)榮譽證書及個人獎勵基金。 

    一如往常，朱總在會議的最后作月度及活動總結并對7月份工作進行了布置安排。針對在“雙店齊開業(yè) 全城歡樂頌活動”中表現(xiàn)相對落后的設計中心，朱總不但沒有給予批評反倒從另個角度給全員樹立信心：“一直打勝仗的士兵怎能知道前進道路上的問題？如果給優(yōu)秀貼上標簽，只會局限自己更多的發(fā)展。只有大家心在一起，主動自發(fā)地去朝著一個目標前進，才有可能取得更大的成績。”每當提到施工和工程質量時，朱總神情總會格外嚴肅，嚴抓工程質量一直是叢一樓裝飾最重視的地方：“始終如一做好工程保障，為難自己才能成就品質。”

    雄關邁道真如鐵，而今邁步從頭越。一份努力造就一種能力，一份全力打倒一切阻力，7月，又是一個新的起點，新的開始。相信我們會在接下來的日子里，全力以赴，創(chuàng)造更多的不可能。同時祝福我們所有的團隊業(yè)績一路長虹，直線上升！