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“想要有個(gè)家”升級為“想要一個(gè)有品質(zhì)的家”
我們曾有一個(gè)夢想:“想要有個(gè)家
68歲的蔣女士,站在三環(huán)線附近一處樓盤的家中,望著樓下綠意盎然的公共空間,輕輕吁出一口氣。這是子女們?yōu)樗I的養(yǎng)老房。而曾經(jīng),她一直懷有一個(gè)夢想:想要有個(gè)家。
從孩提時(shí)代,蔣女士與父母住在漢口二七路一處單位的單間宿舍里。到了結(jié)婚時(shí),男方無房,蔣女士只得在父母的單間里搭了一個(gè)暗樓,一直住到兩個(gè)孩子先后出生。其后,單位在鄂城墩分給她一套小二居室二手房,她極為興奮。40多歲的人,終于第一次擁有了自己獨(dú)立的家。現(xiàn)在,子女們長大了,回報(bào)父母的最好方式之一,當(dāng)然是“給父母一個(gè)全新的養(yǎng)老房”。
長期以來,很多武漢居民“蝸居”在老城區(qū)那狹小的空間里,三代同室、四代同屋比比皆是,渴望著擁有一套自己的獨(dú)立空間,成為整整一代人的共同夢想。
武漢的家居環(huán)境大變革,始于40年前。以漢口地區(qū)為例,先是突破“鐵路外”(原為京廣鐵路、現(xiàn)為京漢大道)的空間局限,在鄂城墩、北湖,以及花橋、竹葉山一帶,建起一批
安居房。然后,城市樓房的建設(shè)空間進(jìn)一步外擴(kuò),常青花園、百步亭成為其中的代表?,F(xiàn)如今,臨近三環(huán)線兩側(cè),都是好地段。
那個(gè)時(shí)候,有房了,就想擁有一個(gè)溫馨的家、一個(gè)有品質(zhì)的家,于是,家庭裝修開始興起。
家裝模式迭代升級,不斷推高“品質(zhì)家裝”
上世紀(jì)九十年代,武漢的家裝市場主力是“馬路游擊隊(duì)”。房屋裝修糾紛不斷、扯皮是經(jīng)常的事,每一戶裝修家庭都為此頭痛不已。
最早的家裝模式是“包工不包料”,業(yè)主需要自己滿城跑、四處尋找合適的家裝材料,但勞心費(fèi)力,往往花了更多冤枉錢、沒能買得心頭好。
然后,一批有識之士開始組建裝飾公司。從幫業(yè)主“半包”家裝,到3.88萬-3.99萬套餐興起,再到“全包”“拎包入住”“全裝房”等概念,武漢家裝市場的服務(wù)模式不斷迭代更新。
起步于深圳、并在中國家裝市場掀起波瀾的雅庭裝飾,在2001年開始回漢創(chuàng)業(yè),給武漢家裝行業(yè)帶來一波強(qiáng)大沖擊。隨后,武漢家裝企業(yè)開啟正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化模式。
2006年,雅庭在武漢、西安等地公開招聘了一批職業(yè)經(jīng)理人,自此建立一套公開選拔人才機(jī)制?!鞍押线m的人放在合適的地方”,成為重要的行業(yè)用人理念。
吳軍,曾是雅庭裝飾這一撥招聘人才中的一員,后來做到了美頌雅庭集團(tuán)副總裁職位。2015年,他開始自己創(chuàng)業(yè),帶領(lǐng)一幫小伙伴創(chuàng)辦了武漢米蘭天地裝飾。
這個(gè)時(shí)候的武漢家裝市場,面臨的是“諸侯混戰(zhàn)”的格局。但很多人都有感觸,武漢這座城市有一個(gè)很好的特質(zhì)——城市包容性很強(qiáng)。在這個(gè)城市里,本土一線品牌繼續(xù)做強(qiáng),外地一線品牌相繼進(jìn)入武漢,市場競爭更為激烈,也促使更多有識之士更加自律、從而讓市場更為規(guī)范。這個(gè)行業(yè)更為強(qiáng)調(diào)“強(qiáng)化品質(zhì),強(qiáng)化交付,注重品牌,不瞎搞”。
作為本土新興品牌,吳軍和他的團(tuán)隊(duì)推行“半包+代購主材+凸顯設(shè)計(jì)”模式。這種有些“復(fù)古味”的模式,也得到一些業(yè)主的認(rèn)可。因?yàn)?,隨著家裝的概念不斷迭代升級,營銷噱頭越來越多,而業(yè)主們反而越發(fā)渴望品質(zhì)家裝。
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