南昌全品裝飾

不得不承認(rèn)，經(jīng)過(guò)六年的洗禮與考驗(yàn)，全品裝飾已變得越來(lái)越成熟和規(guī)范。2012年既可以說(shuō)是很平淡的一年，也可以說(shuō)是有突破的一年。平淡在于這一年一如既往的按著裝修流程做著工作，依舊是以家裝為主。突破在于業(yè)績(jī)的突破，和工裝方面的突破，總產(chǎn)值比2011年翻了一番，團(tuán)體工作效率和專業(yè)方面也有很大的提升，總體來(lái)說(shuō)還是值得鼓勵(lì)和肯定的。

    家裝方面：工地遍布整個(gè)南昌市，包括蓮塘，象湖，新建，工地以西湖區(qū)和紅谷灘居多。

    工裝方面：工地遍布整個(gè)江西省，辦公室、店鋪、廠房、賣場(chǎng)等，還涉及到一些連鎖店裝修，例：美樂(lè)樂(lè)南昌分店，美樂(lè)樂(lè)九江分店，美國(guó)卡爾頓南昌分廠（中國(guó)總部在重慶）等。

    不足之處：市場(chǎng)這塊，宣傳力度還不夠；設(shè)計(jì)這塊應(yīng)該加大整體學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的力度，競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的，必須要隨時(shí)保持學(xué)習(xí)的態(tài)度不斷讓公司和每個(gè)員工進(jìn)步；工程這塊采購(gòu)和工人之間的協(xié)調(diào)方面還應(yīng)該加強(qiáng)；公司制度這塊還不夠完善。

2013年，全品裝飾將繼續(xù)保持守信重諾，以人為本的經(jīng)營(yíng)理念，不斷創(chuàng)新，引領(lǐng)潮流，踏踏實(shí)實(shí)走好每一步，維護(hù)好每一個(gè)信任我們的客戶，公司將從下面幾步去調(diào)整。

      1、加大廣告投入，讓更多的需要裝修的客戶知道全品裝飾，認(rèn)可全品，簽單全品。為公司創(chuàng)造更多利益的同時(shí)也更好的客戶做好服務(wù)。

      2、廣招人才，深入培訓(xùn)，為公司建立更強(qiáng)的人力后勤保障。加大薪酬體系和持續(xù)激勵(lì)的管理力度，為公司留住更多更好的人才。

      3、加強(qiáng)工程質(zhì)量、形象工程管理、每個(gè)工種和采購(gòu)方面的銜接，讓工地開口說(shuō)話，為公司創(chuàng)造更多的回頭單。讓公司的利益最大化。

      4、加大設(shè)計(jì)師的培訓(xùn)和管理力度。提升設(shè)計(jì)師的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，形成“設(shè)計(jì)為魂”的強(qiáng)烈團(tuán)隊(duì)精神，為創(chuàng)造和諧、健康的生存空間努力不懈！研發(fā)并創(chuàng)造最適合中國(guó)人生活方式的家居藝術(shù)和室內(nèi)設(shè)計(jì)流行趨勢(shì)。

      5、完善公司制度，要有制度可循，公司上下獎(jiǎng)罰分明，這樣更能調(diào)動(dòng)員工積極性。

   最后感謝大家一直一來(lái)對(duì)全品的支持，我們會(huì)更加努力不負(fù)眾望的，還請(qǐng)大家繼續(xù)支持全品，我們的成長(zhǎng)需要你們的見(jiàn)證。

   回顧2012，我們甚是欣慰，展望2013，我們信心百倍。

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