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S2B新零售模式或讓互聯(lián)網(wǎng)家裝供給方式轉(zhuǎn)變

來自:unidosnatradicao.com日期:2017-11-10 11:16:31
“新零售”是繼電商和平臺(tái)之后,又一銷售概念,從最初的概念化,到部分實(shí)體的落地,各個(gè)行業(yè)開始思考與之的結(jié)合。S 2B模式則被稱為新零售概念的延續(xù),它為實(shí)現(xiàn)新零售提供了解決之道。家居行業(yè)并沒有落后于此,互聯(lián)網(wǎng)家裝成為首個(gè)對(duì)其進(jìn)行觀察和思考的行業(yè),S 2B是否能夠給亟待進(jìn)行升級(jí)變革的互聯(lián)網(wǎng)家居帶來變化呢?

S2B新零售模式

家裝行業(yè)正從平臺(tái)思維逐步轉(zhuǎn)型至深度介入

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,如何通過互聯(lián)網(wǎng)的手段獲取更多用戶流量是核心問題。隨著流量思維逐步消退以及消費(fèi)升級(jí)時(shí)代的到來,單純地借助外部力量獲得流量已不再是唯一目標(biāo),如何借助外部力量改造自身并滿足用戶消費(fèi)升級(jí)的需求,成為未來一段時(shí)間的發(fā)展重點(diǎn)。當(dāng)前家裝行業(yè)正在從平臺(tái)思維逐步轉(zhuǎn)型至深度介入,人們意識(shí)到,家裝不能飄在線上,必須落地,從營(yíng)銷概念轉(zhuǎn)變?yōu)檎鎸?shí)落地。隨后應(yīng)該怎么發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)家居邏輯上需要調(diào)整。不可否認(rèn),互聯(lián)網(wǎng)家裝通過各種方式和手段吸引了人們的注意、資本的青睞。但是互聯(lián)網(wǎng)家裝對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用仍然停留在一個(gè)營(yíng)銷層面上,對(duì)家裝環(huán)節(jié)的介入不夠深入,對(duì)用戶需求滿足得不夠全面。伴隨著新技術(shù)的出現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)家裝的改變還將持續(xù)。

在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)界,以S2B為主要模式的全新時(shí)代正在來臨。盡管阿里巴巴的“總參謀長(zhǎng)”曾鳴提出的S2B模式是結(jié)合新零售的概念提出的。供應(yīng)鏈平臺(tái)對(duì)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式,但由于家裝的很多環(huán)節(jié)都與新零售有諸多聯(lián)系,家居行業(yè)可以對(duì)此借鑒學(xué)習(xí)。

從某種程度上來看,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代家裝行業(yè)的供應(yīng)模式依然是傳統(tǒng)模式,用戶通過互聯(lián)網(wǎng)的手段獲得了家裝服務(wù),但真正為家裝行業(yè)做出的改變卻很少。借助新的模式來為用戶提供真正想要的家裝服務(wù),成為當(dāng)下行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。

讓互聯(lián)網(wǎng)家裝的供給方式轉(zhuǎn)變成為可能

S 2B的到來讓互聯(lián)網(wǎng)家裝的供給方式轉(zhuǎn)變成為可能,大型平臺(tái)負(fù)責(zé)整理用戶需求,小型平臺(tái)專注做好家裝服務(wù),大型平臺(tái)再對(duì)施工的結(jié)果進(jìn)行把控。家裝行業(yè)的每一部分都參與到了家裝過程當(dāng)中,它們不再是一個(gè)外部平臺(tái),而是變成了互聯(lián)網(wǎng)家裝的一部分。

互聯(lián)網(wǎng)家裝的發(fā)展方向必須與用戶消費(fèi)升級(jí)的需求一致?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展帶來的一個(gè)最為直接的結(jié)果就是,家裝供應(yīng)方式的多樣化和極大豐富,而當(dāng)家裝不再是一個(gè)稀缺品時(shí),用戶面臨的一個(gè)最為直接的結(jié)果就是選擇困境。如何從如此海量的服務(wù)中選擇真正適合自己的家裝產(chǎn)品,成為很多用戶面對(duì)的重要課題。

互聯(lián)網(wǎng)家裝的發(fā)展應(yīng)當(dāng)以滿足用戶消費(fèi)升級(jí)下的裝修需求為切入點(diǎn),這樣用戶在家裝的過程中才不會(huì)如傳統(tǒng)家裝時(shí)代一樣。此外,互聯(lián)網(wǎng)家裝還應(yīng)當(dāng)同用戶在嘗試新零售、新商業(yè)、新金融等諸多方面進(jìn)行融合,真正實(shí)現(xiàn)家裝行業(yè)與人們生活的協(xié)同發(fā)展。

互聯(lián)網(wǎng)家裝如果僅僅停留在平臺(tái)思維,恐怕還是泡沫,是否深度介入成為未來競(jìng)爭(zhēng)的核心?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式最為根本的一點(diǎn)就是搭建一個(gè)平臺(tái),并不會(huì)深度介入到行業(yè)實(shí)際運(yùn)作當(dāng)中,這就造成了平臺(tái)對(duì)家裝服務(wù)提供商的影響力較小。盡管一些互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)通過一些獎(jiǎng)懲措施對(duì)家裝公司進(jìn)行了一些規(guī)范,但用戶在實(shí)際裝修過程中依然會(huì)遭遇這樣那樣的問題,最終讓用戶在真實(shí)裝修過程當(dāng)中的體驗(yàn)并不是太好。

進(jìn)入到新的發(fā)展時(shí)期,我們應(yīng)當(dāng)通過深度介入的方式來實(shí)現(xiàn)家裝行業(yè)的底層發(fā)展。即互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)也應(yīng)當(dāng)是家裝漫長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)參與者。通過參與其中,互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)知道用戶真正的訴求是什么,家裝行業(yè)在發(fā)展過程中將會(huì)出現(xiàn)什么樣的痛點(diǎn)和問題,再通過解決這些問題,我們能夠?qū)崿F(xiàn)家裝行業(yè)表里如一的發(fā)展,真正讓互聯(lián)網(wǎng)家裝告別只換湯不換藥的印象。

來源:奧一網(wǎng)

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