現象一：

裝修行業(yè)下半年壓力更大

廣東地區(qū)的裝修行業(yè)淡季一般只在梅雨季節(jié)，8~12月份都屬于旺季。然而，今年的8月，裝修行業(yè)的日子并不好過。一個裝修公司的老板向業(yè)內人士抱怨，從6月之后，幾乎所有裝修公司的客戶量都在下滑，建材商和大賣場的日子也不好過。他透露，今年8月的業(yè)務比去年還低，比去年8月更低了10%左右。他還了解到，幾個知名平臺的業(yè)務量和顧客咨詢量都在下滑：“本來去年下半年開始，業(yè)績就一直在增長，沒想到今年下半年開始情況又變差，接下來幾個月壓力更大了。”

在實創(chuàng)裝飾廣州公司總經理鄭遠航看來，今年上半年行業(yè)出現上升，大部分裝飾公司上半年的營收和凈利潤迎來回暖現象，主要是因為政府“去庫存”等宏觀政策的不斷推進，為樓市和多數裝飾公司的家裝和公裝業(yè)務提振了信心，而如今紅利已經基本被市場消化。據了解，2015年我國家裝行業(yè)市場需求規(guī)模達16600億元，其中商品房裝修需求為72.8%，舊房翻新裝修為19.5%，精裝房改造裝修則為7.7%。

鄭遠航告訴業(yè)內人士，一手樓市場一直都是裝修行業(yè)的“兵家必爭之地”，但是隨著市場的變化，二手樓市場消費能力更強，因此二手市場未來才是決定市場成敗的關鍵。目前，實創(chuàng)的二手樓裝修業(yè)務量已達其總業(yè)務量的40%。不過，中國建筑裝飾協(xié)會發(fā)布的《中國建筑裝飾藍皮書》中提到，存量房市場主導特征越發(fā)明顯，建筑裝飾行業(yè)對房地產市場的依賴性正在減弱。鄭遠航也表示房地產市場對裝修行業(yè)的影響越來越不明顯。

現象二：

互聯網家裝仍未解決三大痛點

市場不景氣也對互聯網家裝行業(yè)產生了影響。在近日實創(chuàng)完美家裝廣州新聞發(fā)布會上，實創(chuàng)裝飾董事長孫威接受專訪時表示，當下互聯網家裝仍然沒有解決行業(yè)的三大痛點：“一是沒有從本質上解決業(yè)主在裝修質量、工期、價格等方面的擔憂，因為施工人員的工作不可記錄、不可追蹤;二是裝修的邊際成本并沒有隨著裝修工地數量的增加而降低;三是供應鏈效率仍然低下，B端和C端的分散導致設計、施工、生產標準不統(tǒng)一，造成了下游家具企業(yè)需要個性化生產?！?

從業(yè)多年的黃先生告訴業(yè)內人士，去年互聯網把裝修行業(yè)帶到新的高度，使更多人關注裝修行業(yè)，也令傳統(tǒng)裝修行業(yè)學習到倡導客戶體驗這樣的經驗，但是目前大部分消費者更關心居住環(huán)境，在乎個性需求、定制化需求，而互聯網的標準化滿足不了這些消費者的需求。

黃先生透露，據他了解，大部分互聯網家裝公司還是虧損狀態(tài)，“人工成本每年都有10%~20%的漲幅，現在一個水泥工的月薪就可達1萬~2萬元，企業(yè)壓力很大。沒有至少20%的毛利，裝修企業(yè)別想生存?！?

在他看來，主打低價、低利潤的互聯網家裝企業(yè)很可能陷入“泥潭”：利潤低、需要資金周轉，就要簽更多單才能維持周轉，而多單施工又增加了壓力，只能找外包的工人干活，但是質量不過關又容易造成施工問題。他認為，一年之內，這些互聯網家裝公司如果不能成功轉型，會暴露出更大的問題。

分析：

“大家居”是行業(yè)發(fā)展新趨勢

什么是“大家居”?鄭遠航解釋，裝修行業(yè)、家居行業(yè)一個是上游，一個是下游，目前業(yè)內的方向就是整合上下游資源，像原來主業(yè)是地板的企業(yè)，逐漸向櫥柜、木門行業(yè)發(fā)展，本來做潔具的企業(yè)也開始涉足地板行業(yè)，都希望通過客戶大數據的支撐來獲取更大的市場份額。而“大家居”就是把包括硬裝、軟裝、定制家具等所有客戶需要的資源整合起來，通過裝修公司來全盤主導。業(yè)內人士認為，這種整合并不是簡單的“機票加酒店”，不是簡單地從供應商拿貨、加價打包銷售，而是把三個行業(yè)糅合在一起，實現“全屋定制”。

“全屋定制的風頭來了?！? 孫威信心滿滿地對業(yè)內人士說。事實上，數據也證明了他的觀點。2016上半年全屋定制企業(yè)態(tài)勢極佳，幾乎都實現了盈利。其中索菲亞上半年營收16.69億元，增長44.10%，凈利2億元，增長48%;好萊客上半年營收5.3億元，同比增長26.1%，凈利潤為6944萬元，同比增長40.17%。此外，轉型定制、大家居的曲美營收6.8億，同比增長 25.07%;凈利潤7，261.57 萬元，同比增長90.46%。同樣在轉型求變的美克美家上半年實現營業(yè)收入14.86億元，同比增長15.28%;凈利潤1.32億元，同比增長2.46%。