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關(guān)注雄記老板跑路事件 到底是哪里出了問題

來自:unidosnatradicao.com日期:2013-07-09 11:52:30
近日,“雄記老板跑路事件”引起了行業(yè)的普遍關(guān)注,雄記年銷量過億,雄記老板謝某給人的印象也一向良好,跑路的原因讓眾人走進(jìn)了迷宮,業(yè)界人士也紛紛猜測起謝某“跑路”的原因。

7月2日,網(wǎng)絡(luò)盛傳中山市雄記燈飾廠老板謝某跑路,200多人聚集在雄記廠房門前,記者電話聯(lián)系了其中一位供應(yīng)商蔡先生,他表示確有此事,打算把受害供應(yīng)商聯(lián)合起來。7月3日早上9點(diǎn),記者來到雄記位于中山古鎮(zhèn)曹一總部工廠門口處,發(fā)現(xiàn)蔡先生已經(jīng)把供應(yīng)商組織起來了,后來陸續(xù)出現(xiàn)的供應(yīng)商相繼在蔡先生處簽名登記。

圍繞“雄記老板跑路事件”,記者采訪了多位供應(yīng)商和雄記員工,但他們說法不一,現(xiàn)場更流傳起眾多不實(shí)謠言,導(dǎo)致該事件陷入了迷霧中。經(jīng)過數(shù)日的調(diào)查,日前記者終于聯(lián)系到知情人士,一解“雄記老板跑路”之迷。

品質(zhì)出了問題

“雄記老板跑路事件”的直接原因在于產(chǎn)品質(zhì)量。該知情人士透露,雄記經(jīng)歷了三段危機(jī):2012年初,有一批數(shù)量達(dá)到10萬只的驅(qū)動(dòng)電源出了問題,但沒有傷筋動(dòng)骨;2012年中,由于產(chǎn)品質(zhì)量太差,出了問題,4個(gè)客戶先后不再合作,欠了500萬貨款不還。幸好2012年底完成了銷售任務(wù),雄記才維持了過來。今年2—3月,銷量也很好,但4—5月問題開始凸顯,不斷地出現(xiàn)客戶退貨的現(xiàn)象。

雖然雄記的銷售價(jià)格很低,但采購成本并不低,而工藝和驅(qū)動(dòng)電源等配套也不夠成熟,所以導(dǎo)致了大量的退貨。售價(jià)這么低,退貨率這么高,如何能夠保持盈利?長期不盈利的情況下,還要養(yǎng)著300多名員工,長久以往,企業(yè)能夠撐多久?而且雄記的退貨制度也出現(xiàn)了問題,客戶可以隨意地退貨,有時(shí)候退完貨還要賠款,有一次一個(gè)越南客戶賠了幾十萬,原因是貨全部做壞了,別人索要賠款也沒辦法。

據(jù)了解,從去年開始,雄記就虧本了,雖然有幾個(gè)月是盈利的,但偶爾幾個(gè)月的盈利完全不足于填補(bǔ)財(cái)務(wù)上的空缺,一到供應(yīng)商結(jié)賬期,謝某就開始緊張。所以說,雄記的倒臺(tái),實(shí)際上是惡性的長期積累的結(jié)果。原本雖然售價(jià)很低,但也不至于虧本銷售??墒?,就因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)這個(gè)弊端,造成了大量的退貨、浪費(fèi),加上工費(fèi),產(chǎn)品賣得越多,雄記虧得就越多??蛻裟抢锬貌坏藉X,還要賠款,導(dǎo)致雄記資金周轉(zhuǎn)不靈,然后就只能把供應(yīng)商的貨款緩一緩了,拆東墻補(bǔ)西墻。該知情人士透露,雄記目前欠款金額高達(dá)4000多萬。

低價(jià)戰(zhàn)略和資金鏈出了問題

由于在商業(yè)照明和工程照明方面,雄記存在著很大的缺失,性價(jià)比和質(zhì)量跟不上,因此雄記選擇在民用照明方面發(fā)力。在民用市場上,低價(jià)成為了雄記的第一選擇。因?yàn)樽龅氖堑投素?,所以雄記掌握了大量的散戶,一位雄記員工曾聲稱雄記有2萬個(gè)客戶。該知情人士表示,雄記的客戶大多都是散戶,價(jià)格便宜,出貨量很大,但過3個(gè)月仍然合作的客戶不超過10%,這主要是質(zhì)量問題導(dǎo)致的。記者在現(xiàn)場了解到,損失了341萬元的供應(yīng)商賀先生是謝某20多年的老朋友。據(jù)其介紹,雄記生產(chǎn)的產(chǎn)品向來比較低端,價(jià)格也非常低廉。

對于一家中小型LED企業(yè)來說,用一款低價(jià)產(chǎn)品來吸引客戶,這種戰(zhàn)略是可行的,但關(guān)鍵是不要全部產(chǎn)品都低價(jià),要做就做1—2種,但是產(chǎn)品質(zhì)量也要保證,退貨不能太多,否則就會(huì)虧本。在客戶圍攏過來后,怎么辦?就做性價(jià)比高的產(chǎn)品和品質(zhì)好的產(chǎn)品,這樣低價(jià)戰(zhàn)略才有可行性。但當(dāng)LED天花燈銷售得很好的時(shí)候,很多客戶聚攏在身邊,雄記卻無法保障到質(zhì)量和性價(jià)比,延續(xù)之前低端產(chǎn)品的低價(jià)戰(zhàn)略,甚至有客戶開出了較高的價(jià)格,他卻依然給了原來質(zhì)量不好的產(chǎn)品忽悠客戶,所以客戶就不干了。由于口碑相傳,一個(gè)客戶傳一個(gè)客戶,2萬家客戶的數(shù)量不增反減,今年縮減的速度還特別的快??蛻魯?shù)量不斷地減少,就是因?yàn)楫a(chǎn)品不斷地出問題。

今年年初市場異?;馃帷P塾洿虺隽恕?00萬發(fā)140萬貨”的口號(hào)憑借低價(jià)戰(zhàn)略,雄記接到了大量訂單,今年2月銷量達(dá)1000萬,3月銷量達(dá)800—900萬,4月銷量超過1000萬,5月銷量達(dá)700萬,正因?yàn)椴少徚亢艽?,雄記只能不斷地找新供?yīng)商,因此才會(huì)出現(xiàn)上門催討貨款的供應(yīng)商大都僅僅合作半年以內(nèi)的現(xiàn)象。但由于市場很淡,欠款太多,供應(yīng)商不愿意供貨,沒有原材料,客戶對質(zhì)量意見很大,業(yè)務(wù)員也不愿意銷售。到了5月下旬,客戶對產(chǎn)品品質(zhì)很失望,產(chǎn)品開始推不動(dòng),業(yè)務(wù)員也不愿意配合,6月的銷量直接下滑到300—400萬。

正因?yàn)檠垡婁N量劇減,無法再填補(bǔ)供應(yīng)商數(shù)千萬的“窟窿”,貨款也已經(jīng)拖了好幾個(gè)月,無法再拖下去,眼見催款日日漸逼近,謝某一眾才鋌而走險(xiǎn),一走了之。該知情人士透露,謝某可能在6月份就開始計(jì)劃“跑路”,因?yàn)樵?月半個(gè)月內(nèi)降了4次價(jià),正好與雄記銷量開始下降的時(shí)間點(diǎn)不謀而合。

管理出了問題

根據(jù)多日的調(diào)查所得,記者認(rèn)為,謝某是一個(gè)好人,但并不是一個(gè)好老板。記者采訪了多位供應(yīng)商和雄記員工,雖然他們恨謝某,但對他的評價(jià)都是比較正面的。但正是在他們眼中老實(shí)本分、腳踏實(shí)地的謝某居然帶著家人卷款“跑路”了,這種毫無征兆的突然打擊最令供應(yīng)商痛心。

該知情人士表示謝某為人節(jié)儉,對錢沒什么概念,常年背著“為人民服務(wù)”的背包,會(huì)關(guān)心員工和青少年,過年過節(jié)還會(huì)慰問有困難的員工。但是他的經(jīng)營理念和管理方式出了問題。雄記的采購、倉庫、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)和制造、財(cái)務(wù)等重要崗位全是謝某的親屬,但這些親屬是不作為的。

很久以前,雄記就已經(jīng)開始從上到下內(nèi)部腐化,雖然外表看起來很光鮮。一位做LED軌道燈外殼的供應(yīng)商羅小姐告訴記者:“雄記欠了我6萬貨款,我還給了1萬塊回扣?!苯衲闘ED配件的價(jià)格下降了不少,但外殼的采購價(jià)格還保持著去年的水平,燈珠、驅(qū)動(dòng)電源也都是這樣,采購有“貓膩”,財(cái)務(wù)也有“貓膩”,雄記的盈利都往外流失了。高價(jià)低質(zhì)的原材料,為了跟小廠競爭,產(chǎn)品售價(jià)幾乎低于成本,利潤從何而來?

在記者看來,雄記的倒閉是長期的結(jié)果:采購成本高,售價(jià)低,產(chǎn)品質(zhì)量差,管理不透明化、系統(tǒng)化。

老板“跑路”4000萬欠款如何了

7月3日下午,古鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府對“雄記老板跑路事件”進(jìn)行了通報(bào),稱7月2日下午4時(shí)許,古鎮(zhèn)鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心(下稱古鎮(zhèn)綜治辦)接報(bào),中山市古鎮(zhèn)曹一某燈飾廠經(jīng)營者謝某疑似逃匿,涉嫌合同詐騙及拒不支付勞動(dòng)報(bào)酬(相關(guān)數(shù)字正在核查),致使供應(yīng)商及工人聚集于該廠。據(jù)記者調(diào)查了解,該事件牽涉金額有可能高達(dá)4000萬,拖欠供應(yīng)商的貨款可能達(dá)到了3000多萬。

事件回放

7月3日早上9點(diǎn),記者來到雄記工廠門口處,發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商已陸續(xù)出現(xiàn)在雄記廠房門口,到供應(yīng)商組織者蔡先生處簽名登記。

一名6月底出差回來的業(yè)務(wù)員告訴記者:6月25日雄記老板謝某給全部員工發(fā)放了5月份工資,6月30日那天還能看到老板,當(dāng)時(shí)廠里還在正常運(yùn)作,后來在7月1日下午安排全部工人和業(yè)務(wù)員放半天假。7月2日早上9點(diǎn)多,他發(fā)現(xiàn)總經(jīng)理、副總、財(cái)務(wù)的辦公室都是空的,連生產(chǎn)主管、跟單員(都是謝某親戚)都不在了,只剩下不是老板親戚的1—2個(gè)財(cái)務(wù)人員,后來有個(gè)上門的供應(yīng)商連車帶貨開走了一車貨。11點(diǎn)時(shí),幾名員工打了好幾個(gè)電話給謝某及3個(gè)公司高層都無法取得聯(lián)系。此時(shí),工人和供應(yīng)商才發(fā)現(xiàn)謝某可能帶著親戚“跑路”了。

同時(shí),一位近日離職的銷售經(jīng)理亦表示事發(fā)當(dāng)天,雄記工人幾乎跟供應(yīng)商同時(shí)發(fā)現(xiàn)老總跑路,中午治安人員就封廠了。當(dāng)天下午,獲悉此消息的200多名供應(yīng)商及工人聚集于該廠門前。蔡先生透露:“7月2日下午,受害供應(yīng)商和雄記的員工就開始在新老兩個(gè)工廠樓下聚集,當(dāng)時(shí)大概有200—300人,直到深夜2點(diǎn)還有十幾位供應(yīng)商守候?!绷頁?jù)記者調(diào)查,在7月2日中午,供應(yīng)商開始聚集的同時(shí),當(dāng)?shù)卣凸簿徒槿肓舜耸?。因此,?月3日早上,現(xiàn)場秩序還比較穩(wěn)定,并未出現(xiàn)打砸行為。

7月3日早上10點(diǎn),現(xiàn)場約聚集了三十多位供應(yīng)商和四十多位雄記的員工,十幾位治安人員站在了緊緊鎖住大門的雄記廠房門前。身穿雄記工作服的工人則茫然地望著緊閉的大門,后來現(xiàn)場來了幾名雄記主管,隨即便被數(shù)十名員工圍住討要工資。在治安人員的維護(hù)秩序下,幾名雄記主管順利走進(jìn)公司,進(jìn)行工作研討。一個(gè)小時(shí)后,公安部門派出代表通知聚集的供應(yīng)商下午3點(diǎn)召開座談會(huì)。

但等到中午12點(diǎn),這數(shù)十位供應(yīng)商就迫不及待地來到古鎮(zhèn)綜治辦討說法,并先后在古鎮(zhèn)綜治辦統(tǒng)計(jì)名單上填寫自己和公司的名字、聯(lián)系電話及損失金額。記者統(tǒng)計(jì)了一下,共有38家供貨商登記在冊,其中有22家供貨商注明了被拖欠的貨款數(shù),但光是這22家企業(yè)就有1854.9萬元。但部分已獲悉雄記老板跑路的供應(yīng)商并沒有到公安部門立案,也還沒到古鎮(zhèn)綜治辦處登記資料,而且還有部分供貨商還不知道雄記老板跑路的事情,故統(tǒng)計(jì)結(jié)果并不全面。而這些供貨商大多來自江門、順德、中山古鎮(zhèn)鎮(zhèn)、中山小欖鎮(zhèn)、中山橫欄鎮(zhèn)等地,還有來自合肥的經(jīng)銷商,下了訂金,卻沒有收到貨,損失金額約有100萬。

7月3日下午2點(diǎn),數(shù)十位供應(yīng)商選出了9位供應(yīng)商代表與古鎮(zhèn)綜治辦代表達(dá)成了協(xié)議,一起到雄記廠房盤點(diǎn)庫存。隨后,古鎮(zhèn)鎮(zhèn)相關(guān)部門與供貨商代表、員工代表共同清點(diǎn)了雄記的存貨,發(fā)現(xiàn)值錢的東西已經(jīng)所剩無幾。據(jù)雄記內(nèi)部知情人士透露,雄記全部財(cái)產(chǎn)加起來不超過500萬。

當(dāng)天下午,古鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委委員王平透露,公安部門已組成專案組對謝某進(jìn)行抓捕。

目前,對該事件,古鎮(zhèn)正在跟蹤解決。

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