竹地板三大新賣點昭示市場拐點到來

    但是竹地板在和木地板以及強化地板的PK中，一直都處于下風，主要還是由于其自身的特性短板造成的，而隨著高品質環(huán)保型竹地板市場的全新面世和啟動，竹地板自身的“短板”也將得以彌補。

    竹地板行業(yè)內新產品和技術的出現(xiàn)、高毛利的品牌化運作以及竹文化牌是竹地板重新帶動國內地板市場的三大轉機，同時也是三大新賣點。

    業(yè)內人士普遍認為，這昭示著中國竹地板市場消費的拐點即將到來。

    面對國內同行的競爭，大量出口轉內銷的竹地板生產企業(yè)日子其實并不好過。

   據不完全統(tǒng)計，竹地板在國內的銷售額依然是停滯不前，相當于只占木地板市場的十分之一強，銷量相當不景氣。

    在消費者十分注重環(huán)保理念的今天，這種局面必然有其內在因素。面對國內地板行業(yè)的激烈競爭，要想贏得消費者的青睞，中國竹地板應該如何抓住拐點已經成為一個迫在眉睫的關鍵問題。

    過去的竹地板因為產品性能不穩(wěn)定，在北方暖氣房里產品易裂易變形，適用性比較差。而在南方，又相對于木地板更容易腐朽、蟲蛀。

    因此，竹地板在國內市場中一直占據很小份額。但是隨著新技術“重竹地板”的出現(xiàn)，竹地板產品的技術和性能等各方面均有所提升，已經可以與實木地板分庭抗禮，一見高下。

    高密度重竹主要采用可再生資源毛竹為原料，替代了以木材為原料的傳統(tǒng)生產方式，毛竹的利用率已經高達90%以上，幾乎已經是傳統(tǒng)地板生產方式的原料利用率的兩倍多。且中國的毛竹資源也相對較多，既可持續(xù)生產減少成本，又能有效地保護環(huán)境，能在不過度消耗自然資源的前提下快速發(fā)展。

    由于重竹地板產品較之前更加穩(wěn)定耐用，適用面和適用區(qū)域都也更為廣泛，在性能和應用范圍上已經超越了普通竹地板，從而一改竹地板的競爭劣勢地位，使得重竹地板的性能已經與實木地板不相上下，甚至有一舉超越后者的趨勢。

    普通的裝飾建材行業(yè)的毛利率一般是40%左右，木地板行業(yè)的毛利達30%以上。但國內竹地板行業(yè)內普遍的毛利率僅有20%甚至更低。這意味著多數(shù)竹地板產品投入市場就只能維持收支平衡，企業(yè)基本沒有更多資金進行品牌建設以及市場宣傳。

    按照通行的建材行業(yè)5%-8%的物流費用，8%-10%的必然市場推廣費用，15%-20%的銷售費用及經銷商年終反利來計算，絕大多數(shù)竹地板企業(yè)如果要做品牌推廣，基本上必然面對的是虧損的境地。

    可是沒有市場推廣，消費者難以引導，本身就會影響到竹地板的銷售，是不是愿意“賠本賺吆喝”，已經成為許多竹地板企業(yè)艱難的抉擇。

    市場呼喚竹地板品牌

    中國是世界文明古國，也是傳統(tǒng)認為的“竹文化”的發(fā)源地。著名英國學者李約瑟在深入研究中國科學史后甚至認為，東亞文明乃是“竹子文明”。雖然我們不能完全贊同這個觀點，但是自古以來，竹子已經成為中國君子的多種象征之一，是中國人最喜愛的高雅植物的典范，也被文人騷客廣泛的應用到高雅藝術當中。

    近年來中國對傳統(tǒng)文化倍加重視，加大了對傳統(tǒng)文化的宣傳和推廣，而隨著中國國力的不斷增強，在國際地位的提高，東方文化特別是中國文化在全球的影響力也在逐步提升。作為“高尚高雅”的代名詞，竹文化不僅深受文化人士的喜愛，其綠色環(huán)保性也引起消費者的廣泛關注。

    竹地板將極有可能成為一個新的裝修時尚熱點被消費者所追捧。而竹地板企業(yè)，如果不利用這個機遇進行自身品牌的建設和宣傳，以致錯失機遇，將會扼腕嘆息。

    我國竹類資源面積及產量居世界第一。世界竹子中性能最優(yōu)良、利用價值最高的毛竹約90%分布在中國。雖然國內竹地板行業(yè)的目前還是中小企業(yè)較多，絕大部分還未形成成熟的品牌體系，但是目前的市場和技術格局其實就是具有相當產品、資金、資源實力的竹地板企業(yè)做強品牌的絕佳機會。

    加之竹地板的市場拐點已經來臨，業(yè)內人士現(xiàn)在已經普遍認為，竹地板必將迎來企業(yè)品牌深化和大行其道的時刻。