衣柜行業(yè)形成“珠三角”和“長(zhǎng)三角”具有地理特征的產(chǎn)業(yè)區(qū)。從衣柜產(chǎn)業(yè)的集約化來(lái)看，“長(zhǎng)三角企業(yè)”發(fā)展顯著，特別是在勞動(dòng)力和人才的吸引力方面表現(xiàn)比較突出。但受利益的驅(qū)使，加上“珠三角”衣柜企業(yè)家本身敏感的市場(chǎng)性，和成本意識(shí)及受規(guī)模經(jīng)濟(jì)的影響，近幾年加大投入，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也分得了一勺羹。但就企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)來(lái)說(shuō)，整個(gè)衣柜市場(chǎng)還是良莠不齊的。

    隨著衣柜產(chǎn)業(yè)集群化和資本的滲透，衣柜行業(yè)將會(huì)出現(xiàn)強(qiáng)者更強(qiáng)，弱者更弱直至淘汰的趨勢(shì);隨著市場(chǎng)的發(fā)展，和消費(fèi)者消費(fèi)觀念的變化和審美水平的提高，在產(chǎn)品上將會(huì)出現(xiàn)“高端向精品、低端向廉價(jià)”發(fā)展的格局，即高端產(chǎn)品將會(huì)蘊(yùn)含更多的附加值，低端產(chǎn)品則是物美價(jià)廉。

    衣柜業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，穩(wěn)居衣柜品牌銷(xiāo)量前三強(qiáng)的品牌企業(yè)，尤其以“廣東兵團(tuán)”為首的專(zhuān)業(yè)衣柜四大家對(duì)行業(yè)所形成的“品牌壁壘”、“技術(shù)壁壘”，使很多徘徊在二三線(xiàn)的中小企業(yè)及新興衣柜企業(yè)，難以找到技術(shù)及品牌的“突破口”，與這些領(lǐng)先的專(zhuān)業(yè)衣柜企業(yè)同臺(tái)競(jìng)技。但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和企業(yè)自身技術(shù)的提高，無(wú)論是“珠三角”，還是“長(zhǎng)三角”，還是行業(yè)內(nèi)其它的小企業(yè)，都將會(huì)向著集約化靠攏，同時(shí)隨著產(chǎn)業(yè)集群化和資本的滲透，融合將成為一種趨勢(shì)。